请教大家技术入股分红的问题？

while_1 · 发表于 2009-5-10 01:05:13

技术入股，没有任何资金投入，
分红的时候，一般是占利润的多少层比较合理呢？
请大家提提意见，谢谢。

Appcat · 发表于 2009-5-10 01:26:37

我是彻头彻尾的悲观主义者。技术入股，想分红，没门。产品成熟了，技术也套到手里，就可以一脚踢开了。
如果楼主是准备给技术入股的人分红，那另当别论，我敬礼先。

while_1 · 发表于 2009-5-10 01:51:09

呵呵，我是想技术入股，咱搞技术的没啥钱来投资，所以就只好纯技术入股了。
现在对方提出了15个百分点的分红，不知大家觉得怎么样？所以想问问大家的意见和经验。

hollypower · 发表于 2009-5-10 02:23:07

落袋为安，不可不防。
8字真言

hollypower · 发表于 2009-5-10 02:23:46

还不如技术转让费来得实在。
你对你的产品有把握，转让。
没把握也想顺道看看市场，分红。

hollypower · 发表于 2009-5-10 02:24:48

好像说反了，反正就这个意思了。

while_1 · 发表于 2009-5-10 02:34:23

说的在理，只是，这个是需要考虑到的。
假设不存在信用_危机的问题，仅从利润分配上来分析，
觉得纯技术入股，最后占利润的几个百分点算是比较合理的呢？

LiAsO · 发表于 2009-5-10 08:54:36

以前看过这么一段话，如果不给老板创造30w的价值，他肯定不会给你10w的工资。
不知道楼主有没有算算自己的技术值多少钱。

还是那句话，没有人是傻子。这句话是把我炒掉的那个老板说的。

（在钱面前，所有人都会扭曲，更不要说那些本来心态就不正常的人）

hl1200aa · 发表于 2009-5-10 08:56:22

猫悲观，我也悲观。

feng_matrix · 发表于 2009-5-10 09:48:17

哈哈，如果是不懂技术的人找你技术入股，那你有99.9％可能是要做免费研发了
先不说产品研发本身的风险，就算产品研发成功了，市场销售也没问题
可技术人员除了与非门，连公司进出资金的过程都不懂，技术人员靠什么分红？
合作者的施舍吗？

hongshao · 发表于 2009-5-10 09:50:43

关注一下~~~~ 学习学习！！！

xlyt · 发表于 2009-5-10 10:30:40

能看到真实的财务报表再说了,反正我是没见过

xiaojian · 发表于 2009-5-10 10:34:14

我觉得还是谈好多少钱划算，到时候赚了他也说亏了，你拿他怎么着，还想分红，难啊

AWEN2000 · 发表于 2009-5-10 10:59:10

还是老老实实拿薪水吧。
老板在忽悠呢，现在创业阶段他舍不得花高薪雇你（也怕你不安心跑了）。
技术入股，你就是2老板了。
那么加班、出力发点生费，就是应该的。至于高薪、加班费、休息天，这是不应该的。因为你是老板啊，老板其有不吃苦的道理？？？
到了结桃子的时候，给你吃个最小的，然后你可以走人了。。。。。。。

技术入股，你要掂量掂量自己有几斤几两。
你的技术是不是独一无二的，离开你谁也玩不转？
你的技术是否具有稳定可靠的知识产权保护（要站得住脚的发明专利，其他就免了），而且他人是无法绕开的。
如果以上2点是肯定的，技术入股还有些基础，否则免谈。

现在的产品基本就是现有技术的应用，不存在少了谁公司就要关门的。
同样的人才，一个要付15%的利润分红 1个只要付点薪水就可以了
你是老板的话你会如何选？傻子才会留你这个股东。

再说了现在开公司需要逃税（如果不逃税就没有利润可言），财务上是需要做手脚的。财务是大老板的人，实际利润只有老板知道。
账面利润是给税务局看的，可以是负利润。所以给你多少分红是老板说了算的。
就算老板不踢你出局，最后你拿到的也就是比薪水略高的收入，还要比员工辛苦（因为你是股东）。

所以现实一些，按照社会上像你这样的技术岗位的收入水平，你就在上面加一点提个薪水要求。
提个不合理的高薪也不现实的，一样会被踢出局的

15%的分红，可以肯定在忽悠。

一般也就几个点的分红

shian0551 · 发表于 2009-5-10 11:48:52

如果是一个刚刚起步的公司,技术一般是以30%入股分,但是这样的份额是随着公司的经营,逐渐减少你的份额的.最终可能只能占到百分之几了.但是如果是给你15%.那么你可以要求在公司由于扩资下,依然还要保持15%不变就可以了,如果是公司重组的话,你就不要干了.另找主吧!

dwf_general · 发表于 2009-5-10 12:07:22

"我是彻头彻尾的悲观主义者。技术入股，想分红，没门。产品成熟了，技术也套到手里，就可以一脚踢开了。"

qwernet · 发表于 2009-5-10 12:23:03

如果对自己的设计没什么信心，对市场前景没什么信心，那么拿一笔设计费走人，袋袋平安。

如果觉得自己的设计应该还有点市场的，想搞些细水长流的收入，那么可以先收少量授权费（你就不能卖给其他人了），然后再以每件产品多少来分利润（最好由你来提供烧写过的芯片），以后产品升级什么的也由你负责。至于他们公司其他产品的利润和总利润就不关你事了。

利润分红这东西感觉很难公平公正。

while_1 · 发表于 2009-5-10 14:32:25

呵呵，从以上的朋友提出的忧虑来看，我们技术人员在参股方面确实存在很明显的弱势。
现在的情况是打算跟一个很好要的朋友一起做点什么东西，他出资金，我出技术，
想跟大家探讨一下利润分配怎样才算比较合理的问题，至于是否真能拿到，咱不考虑。
现在大家需要考虑的是，假设利润一定可以拿到，在拿利润的多少才算合理方面进行讨论。

ilikemcu · 发表于 2009-5-10 17:50:35

合作不合伙，是我一贯坚持的路线。

搞技术的想合伙？呵呵，不怕死就上吧，不过先留好棺材钱！无商不奸的年代，还能指望一纸空文？甚至一句拍胸脯的诺言？合伙的话，一定要把核心撰在自己手心里，也就是如果公司离开了你，技术上他就玩不转，他就没法继续下去，只有达到这样的制约程度，你才有发言权，否则一旦你的技术产品成熟之日，也是你被一脚踢出之时了。当然很多人会说，好老板好的合伙人还是有的，比如这里的莫老板，呵呵，但是你知道这个比例有多大吗？比彩票估计稍微高点吧。

wuxianglei · 发表于 2009-5-12 11:47:17

合作不合伙! 这句话好。你可以把产品模块化，保证市场最低价格供应给他。他有选择其他的产品的权利。你有销售给其他用户的权利。这样，能体现你的技术价值，也能表现他的市场销售价值。反对股份制。那个是给忽悠人的。----------交易才是最好的。

root · 发表于 2009-5-12 11:56:07

遇到了类似的问题，过来看答疑解惑。

szjx2009 · 发表于 2009-5-12 12:16:43

14楼分析得极对，楼主你现在不要考虑拿利润的多少算合理，而是你们帐上有没有利润可供投资者分配，如果出资那方要求财务在帐上做手脚，那是轻而易举的事。而且既然是合作那就不是一年两年的事了，而是长久之计。所以我也建议你还是每月以领工资的形式，钱先进了自己口袋那是最安全的。要不楼主你就做个全方面的综合型人才，呵呵。

lnskngdc · 发表于 2009-5-12 12:49:45

行规，纯技术入股占30％的股份，但如何运作公司资本你可能就不知道了，专业玩技术的永远也耍不过专业玩人的，15％是只提供产品，本身不在公司里任职。

除非你把技术牢牢抓在自己手里，自己管技术，文档一律不上交，离了你公司就不能生产，如果做到这点，30％是可以拿的，并非不可想象

root · 发表于 2009-5-12 12:54:03

如果在创业之初工资不高(差不多只给生活费)的话，以后出了问题会不会很亏？

Forever · 发表于 2009-5-12 13:10:37

学习了！

xiejun · 发表于 2009-5-12 13:34:04

我看有很多明白人,哈哈,别的就不说的,我只说一句...

能做老板的人都不可信...这句话会得罪很多人,但我始终觉得这句没错...

hetao7241 · 发表于 2009-5-12 14:36:52

非常同意【19楼】 ilikemcu 我爱单片机的观的,我也是这么做的.这种方式对双方都有保证.

Prophet · 发表于 2009-6-6 21:39:37

"我是彻头彻尾的悲观主义者。技术入股，想分红，没门。产品成熟了，技术也套到手里，就可以一脚踢开了。"

然，技术人员要把技术做为资源控制在手中，否则.......

general_dwf · 发表于 2009-6-6 21:46:34

"我是彻头彻尾的悲观主义者。技术入股，想分红，没门。产品成熟了，技术也套到手里，就可以一脚踢开了。"

chuyu111 · 发表于 2009-6-6 21:56:27

悲观很悲观

wellqueen · 发表于 2009-10-6 09:56:04

搞技术的人是玩不过那些做老板的，给你分红是给你下套；保守做法，你一个月拿他多少钱工资，然后做一个项目多少钱，其它什么分红的都不要。

vv3g · 发表于 2009-10-6 10:14:40

学习了

gyroscope · 发表于 2009-10-6 10:18:00

我不是特别的悲观，可能是刚刚入门还没有上过当吧～

看什么类的合作了，如果属于终端性技术，今后技术开发者可有可无的话，那么这个技术入股肯定是个肉包.Zi.
既然是个肉包.Zi.，那就自己把陷留着，慢慢喂。

另外一种情况，如果你有把握让对方离不开你，两个的技术合作会持续较长的一段时间，那么不妨尝试一下入股。

目前我正在与一位技术出身的老板朋友实行网络合作，主要是开发500W左右的直流伺服驱动器，将来可能一两个kw。
项目启动了一年了，积累不少核心技术，并且项目扩展的前景还不错，感觉技术入股未尝不可，不过提成更好操作一些

liujun6037 · 发表于 2009-10-6 10:29:15

晕，你技术真要那么好，不会卖给别人啊？
在一个老板那里创造的东西，如果是你自己设计的，技术你应该全部有，离开他你照样可以找到其他合伙的，所以没什么好担心的，不怕没好老板，就怕没好技术。他骗你，你也骗他。大家都不是傻子...

打个不恰当的比喻：拥有好技术的人就好像个漂亮的妓女，老板就是嫖客，你可以和各种嫖客发生关系，他们要的是你的肉体（技术），你要的是钱。大家各取所需，玩完了，谁也不欠谁。只是做技术的是个不会变老的妓女，而且越老越受欢迎，呵呵。。。

hkap · 发表于 2009-10-6 10:29:36

估计有很多人吃过这样的亏，觉得好的方案应该是：1.技术转让 2.卖模块

linyu0395 · 发表于 2009-10-6 10:34:33

就算老板赚了100亿他也要说亏了100亿

AWEN2000 · 发表于 2009-10-6 11:26:04

晕，你技术真要那么好，不会卖给别人啊？
在一个老板那里创造的东西，如果是你自己设计的，技术你应该全部有，离开他你照样可以找到其他合伙的，所以没什么好担心的，不怕没好老板，就怕没好技术。他骗你，你也骗他。大家都不是傻子...

打个不恰当的比喻：拥有好技术的人就好像个漂亮的妓女，老板就是嫖客，你可以和各种嫖客发生关系，他们要的是你的肉体（技术），你要的是钱。大家各取所需，玩完了，谁也不欠谁。只是做技术的是个不会变老的妓女，而且越老越受欢迎，呵呵。。。

---------------------------------------------------------------------

绝大部分情况下一个公司能否赚钱取决于销售、市场，技术只是个次要因素。
不怕没有好技术，只怕没有好销售人员。
只要有好的销售人员、关系和策略，只要技术不算太差劲照样赚大钱。而赚了大钱以后，老板就有实力请人提升技术了。

技术入股也就限于那些有完善知识产权保护的、旁人很难绕过知识产权保护的或者技术难度非常大难以突破的技术。
只有这些技术，才能使老板、技术人员紧密合作，谁也离不开谁，相互制衡。
至于我们这些arm、单片机之类的应用技术入股，迟早有一天会被踢出局的。
任何东西都有市场价格的，技术也不例外！
当技术的价格远远大于市场价值时，必然要调整的。调整的结果就是踢出局

技术入股惯例30%？
我看是个笑话。

master5888 · 发表于 2009-10-7 09:04:03

法律上规定，一般技术入股最大占20%
曾经拿过10%的技术分红，但基数不知道多少，没见过真实的财务报表。虽然年产值知道，但一句不可控费用太多就让人没话了

ddcour · 发表于 2009-10-12 21:40:54

“拥有好技术的人就好像个漂亮的妓女”

这个比喻有点贱！

liang_work · 发表于 2009-10-12 22:03:20

前段时间,我刚和合伙分开了,当时我也是技术入股,三份人,三份分,但我做着做着,就很是不对,其中就不细说了,说老实话,我们做技术的,技术入股的形式真的不爽.

aimm · 发表于 2009-11-13 11:08:10

最近了解一家新公司,出资人与技术分成协议是51/49

kang1209 · 发表于 2010-2-1 11:28:08

我身边有个实例:
我朋友与某老板合作做产品,朋友刚开始收到三万启动资金,等把项目做完了,朋友把三万花光了,还垫了四万左右(包括元器件,打板,飞机来回多次费用等等). 项目完了,那老板应支付10W和报销飞机费. 结果老板拿到样机(当然没有给源码)后一分钱都没有支付.....
据我朋友说,该项目还不完善,器件都是小日本的,成本就很高(至于什么项目我听不懂), 那老板又想搞另一个新项目.但我朋支坚决收到钱才干了.
那老板说的话大概意思是:"不是不给钱,完成新项目后一起给吧!"

严重同意:"我是彻头彻尾的悲观主义者。技术入股，想分红，没门。产品成熟了，技术也套到手里，就可以一脚踢开了。"
钱在手上才是钱!!!

flyingbird · 发表于 2010-3-9 14:55:37

回复【楼主位】while_1
-----------------------------------------------------------------------

我就是一个很好的例子,技术入股2年多,至今仍未看到公司财务帐本,会计是老板自己人,每当我向会计提出查看客户合同金额和付款情况时,会计总是一句话:“不知道,要问找老板。”一个人除了为公司研发产品，其他什么都没做。

stdio · 发表于 2010-3-9 15:36:43

做技术的要走出去，走出去，让技术和市场需求互动，才能爆发出力量。

不要轻易入股。保持买卖的合作关系。他可以霸占你的产品，你也可以更换销售渠道，方能立足。

gumogumo · 发表于 2010-3-10 09:09:00

呵呵，大家说的好

litteworm · 发表于 2010-3-10 10:38:41

看了一下学习一下···

NeverStop · 发表于 2010-3-10 14:29:08

要把自己的技术变成钱，没有能力的时候只能选择合作。分红比例不重要（落到口袋里面的才是钱，否则只是个数字），关键要选择与你合作的人。

入股不能口头协议，要有正式的法律文件，再到工商局注册成立公司，才能最大的保护自己。

gumogumo · 发表于 2010-3-14 21:11:48

我年前辞职老总极力挽留

现在遇到同样问题了，老总说给我入股的权利，1股6万，没钱了就打白条，从年中分红里面扣。大家说我该如何办呀？

AWEN2000 · 发表于 2010-4-13 16:02:32

前段时间原来的公司上市，俺原来的同事作为唯一的技术股东，占有0.5%的股份，身价1500万。

2000年入股时出资2500块。

这是个特例

当初公司用股份挖其他公司的墙角，俺同事作为公司的技术负责人也分了一点。
没几年老板把原来那些技术股东全部扫地出门，连创业伙伴也扫地出门。
俺同事比较实在，也没多要求，任你老板折腾老老实实在公司呆着，也不要权。
等到老板有了上市计划，发现挺难处理了。0.5%的股份还真难以赶人家出局。
于是俺同事就成了千万富翁了

Appcat · 发表于 2010-4-13 16:31:25

身价1500万和兜里揣着1500万，完全是两码事。

现实情况应该是，老板有了上市计划，然后将创业伙伴和原有技术股东全部扫地出门。但是技术类公司上市玩的是技术概念，一定要留一点点技术，否则招股说明书，路演的时候怎么交代？于是这0.5%不多不少的，正好拿来做这个招牌。

我要是老板。我也会这样干，即使原来有个技术就是0.5%的股份，也一定要踢掉，换一个新的，来拿这0.5%，这样，没人知道公司起家的内幕了，也不怕有人给证监会爆料内幕了。

computerxx · 发表于 2010-4-13 17:02:43

mark

zxy1217 · 发表于 2010-4-13 21:36:17

mark

zcdz123 · 发表于 2010-4-13 22:15:40

你们都太悲观了！
技术入股完全可以做到50%，就看你的技术咋样。
还有你可以做法人代表，意味着控制了公司，会计外聘，这样你就了解了真实的账目。出纳让出资者指定，双方都放心。

sailen · 发表于 2011-1-8 11:58:32

技术入股，绝对能扯着淡

sleet1986 · 发表于 2011-1-8 15:23:05

技术入股，绝对能扯着淡顶---------------

lningbd · 发表于 2011-1-8 16:17:59

奸商的承诺是屁，政客的眼泪是尿，都一文不值。
你想打着“技术”的旗号套现，他想打着“股份”的旗号套技，实际是一个妥协、交易，你此时实际已经不是“技术”人员，是商人了，看你怎么和老板“博弈”了。

bradley0574 · 发表于 2011-8-20 21:19:35

以自己的经历来看，我也认为大部分的老板给所谓的股份，基本都是属于忽悠，或者顶多是想套住你，不想让你随便跑。
身为一个股东，连真实的财务报表都看不到，你怎么去享受到真正的红。

zhangchenggong · 发表于 2011-8-20 21:49:09

我的经验是自己成立一家公司，与对方合作比较好，把技术转化为自己的产品卖给对方

outt60777 · 发表于 2011-8-20 21:56:31

我思考好久，最近有人说给我随便谈，对半，甚至更多，对方投资1kw的固定资产，

我还是不敢。

一句话，财务我不管控，算个屁。

财务，销售，内勤，所有，所有，都是人家的人。

outt60777 · 发表于 2011-8-20 21:58:01

没有不可替代的核心技术，不要和人合股！

如果楼主觉得，合作公司，离开你，立刻就完蛋，无法运转下去，你无人可以替代，那么就可以技术算股份。

反正我觉得，对方只是不入行，入行了，我这样的人千千万。

wdxp815 · 发表于 2011-9-24 15:41:16

学习了！！

mulangic · 发表于 2012-4-24 10:39:25

受教了~~

ghostxdy · 发表于 2012-4-24 11:02:14

ddcour 发表于 2009-10-12 21:40
“拥有好技术的人就好像个漂亮的妓女”

这个比喻有点贱！

我贱贱的爱上这句话

mored · 发表于 2012-6-15 16:25:38

看你的技术有多大市场赢面吧，就是能折合多少钱。
其中最主要的是首先要有正式的符合法律规定的文件做支撑，比如成立股份公司，在你退出时公司必须回购你的股份；其次是股份不能太少，要有一定的权力，比如其他两个股东占70%股份，你拿5%，还有别的许多人共拿25%；再次就是考虑怎么谈股份冲淡的事情，就是追加投资导致的股份变少。
财务方面的问题是比较麻烦，不过成为了老板，这个是必须考虑的事情

avrgogo · 发表于 2012-6-15 16:44:37

拿不到手都是浮云啊。

l09046162 · 发表于 2012-6-15 16:55:55

学习了！！！！多看看大神的想法！！！

FifthV · 发表于 2012-6-15 17:05:26

只要对产品对市场有信心，去工商登记注册，把你占多少股份写进去嘛。
凡事都有风险的，合伙做的怕被坑，自个儿做怕被抄，不能因此就什么不做了吧。

我觉得做技术的优势在于，产品需要维护和升级，如果合伙人排挤了你，这个产品在他手里就死了，你还可以到别的地方另起炉灶的。

XL_J · 发表于 2012-6-15 17:35:28

帮顶一个，去年我也在这方面吃了大亏，感觉自己除了技术，其他方面都被合作的人耍得团团转。说好了产品提成方式给钱，我把程序、PCB都给了他。每一个月多少量都是他说了算，一会儿多，一会儿少的。到今年开了年，突然给我说，产品不买了。怨气冲天啊，结果两个月之后，他又找我给他改一改程序功能，说这一个月会出一次货，量是以前的1/10了，下一个月又没货了，不久又找我改改PCB，又说再生产一点，后面之后又说没有货了，这样反复进行了三次。感觉被严重利用、欺骗、当猴耍。现在对这方面相当悲观。

myqiang1990 · 发表于 2012-6-15 18:15:41

关注。。总结前辈教训与经验。。。

tangnyzl · 发表于 2012-6-28 13:38:02

技术入股正在进行中，受教了，谢谢

sk_2006_ren · 发表于 2012-6-28 14:24:42

本帖最后由 sk_2006_ren 于 2012-6-28 14:36 编辑

看了大家的评论,验证了大部分搞技术的人成不了大事.

人之所以要合作,是因为自己的资源不足以成就事业,需要与人一起资源互补,投资人需要的是项目,技术人需要的是平台与资金,既然如此,为什么不能团结起来走一段路程呢?如果你是技术人才,有多少个人对自己的技术自己的项目有100%的把握呢?如果有100%的把握你自己就可以开公司了,生产其实用不多少资金,成熟的技术需要资金砸出来的,你自己没钱为什么不用别人的钱来发展自己呢?

天下没有不散的宴席,当你或对方被踢的时候,至少不会一无所有,总比现在要好,为什么不合伙呢?不合伙的理由最好是--------你自己也可以独立干.

既然是合作了,当然一些关键性的问题是要谈的,至少要做到相互能制约,至少要对公司运作情况有了解权.

我真不明白为什么那么多人怕被人踢出去.他能轻易踢你说明你的贡献太小了,对公司影响力太小了,拿着与自己贡献不相称的股份自然不安全.再者,如果上升到软件硬件机械一起来的项目,雇佣工人的风险一点不比持股股东低,他们甚至没有归属感,随时可能拿了核心技术资料走人,但是股东想走没那么容易.假如我开公司,我会让核心人物都持有股份,这样公司的风险比较小.公司都挣钱了为什么不能拿出一点分给骨干呢?激励他们去为我挣更多的钱.眼光要远一点,市场是创造出来的,不用担心别人吃掉你的那份.

AdmTimer · 发表于 2012-6-28 21:00:12

很明显现在的所谓技术入股，都发生在老奸巨猾的老板和年轻单纯的技术之间，这种公司大多是十几个到几十个人的私企模式的公司，都是以老板为核心的，会计出纳之类，是老板的亲戚或者有其它亲密关系的人，公司里的老员工基本逐渐主动或者被动走人，四十岁以上的基本就是老板或者老板的人，员工以三十岁或者以下的年轻人为主，超过三十几岁干的年头也多的，基本就是每个部门有那么一两个主力选手，技术和忠诚度都还可靠的。

我觉得如果是非常正规的大公司，或者非常小的创业阶段的微型公司，技术入股是可行的。
如果是你在一个公司打工若干年成为公司骨干之后，老板对你说技术入股，基本就是对你说你的工资不能再涨了，通过别的手段给你点好处。
关系不到就来扯什么技术入股，基本就是忽悠人的，不要上当。

zengzhiqiang · 发表于 2012-7-8 13:37:18

mark
听听前辈看法

dzhvip · 发表于 2012-7-11 00:18:11

学习了，本来还一直抱有幻想的..........

lionsg · 发表于 2012-7-11 16:54:04

sk_2006_ren 发表于 2012-6-28 14:24
看了大家的评论,验证了大部分搞技术的人成不了大事.

人之所以要合作,是因为自己的资源不足以成就事业,需要 ...

走在创业的路上，赞同==

XIE2099 · 发表于 2012-7-11 17:10:53

hollypower 发表于 2009-5-10 02:23
落袋为安，不可不防。
8字真言

真語，真言

朴实无华 · 发表于 2012-8-12 21:18:55

长见识了

netting · 发表于 2012-8-13 22:15:11

落袋为安

unifax001 · 发表于 2012-9-10 20:23:26

确实是 2010年老板曾这样说过说的意思是拿30%出来分给地下的人我15% 我的小妹妹8% 还有7个点给剩下的那几个意思。当时很开心第二天告诉了小妹妹后来还是小妹妹提醒我还是先涨工资吧那些都是空头许愿。考虑后觉得小妹妹说的对后来果然证明老板的意思就是不想让我们涨工资现在2012了我还跟着他没有人知道狗日的赚了多少赔了多少每月发工资的时候有个奖金喜欢给的话1000来点不喜欢的话200左右年底一般给个5-6k 就说是算清了唉狗日的！

mrx · 发表于 2012-9-10 21:10:27

落袋为安，不可不防。
八字真言
关系没到那种程度一定要坚守这个真理

chenjnh · 发表于 2012-11-1 11:43:40

路过

xinjihua · 发表于 2013-1-6 08:31:59

关注一下~~~~ 学习学习！！！

shh_hqss · 发表于 2013-1-6 09:36:03

首先技术含量如何? 独创专利技术, 技术入股,是股东,审查每月财务报表,参与公司决策.

bbssilverkey · 发表于 2013-1-6 11:09:44

我只有15%就超级满意了

banyai · 发表于 2013-1-6 11:18:34

也不用太悲观，技术入股，首先是要公司股份构成上写入，法律上明确。二是如果发现情况不对，要及时找人对公司财务进行审计。如果大股东要玩亏损，其实划不来，因为他投资多啊。

xtxtt · 发表于 2013-1-6 11:51:48

banyai 发表于 2013-1-6 11:18
也不用太悲观，技术入股，首先是要公司股份构成上写入，法律上明确。二是如果发现情况不对，要及时找人对公 ...

大老板，花点钱就可以摆平了！

happy_andy · 发表于 2013-1-6 12:08:51

还是要现金为上策

billgates · 发表于 2013-1-6 12:47:13

我来说几点：
1、身边技术入股的成功案例大把，没有一个有钱的爹，又想做老板，技术入股是一个很好的方式。
2、就算合作失败与否，与你是否技术入股无关，能否成功，还看自己的心态。但首先就对合作表示怀疑的人，是100%不能当老板的。

你做了尝试，就算失败了，也比一辈子打工的人强【一万倍】。

nome2 · 发表于 2013-11-13 12:52:52

还是各有各的情况

zoedeed · 发表于 2013-11-13 13:10:58

30%分红，关键是不踏实，就是没有自己赚来的踏实。

steaven2000 · 发表于 2014-1-25 17:17:28

XL_J 发表于 2012-6-15 17:35
帮顶一个，去年我也在这方面吃了大亏，感觉自己除了技术，其他方面都被合作的人耍得团团转。说好了产品提成 ...

你是SB啊。
全部PCB代码都给了，你还有个吊用？
如果不需要升级，老板可以跟你讲这个月客户还退货了要求你把提成吐出来呢。
可以简单仿制的东西可以给，源代码之类的坚决不能给，自己烧录管控，一块板多少钱。

tjpu__224 · 发表于 2014-11-27 21:41:38

学习，受益颇深。感谢。

luozhongchao123 · 发表于 2014-11-27 23:57:31

确实悲观！！

20062516 · 发表于 2014-11-28 11:07:57

sk_2006_ren 发表于 2012-6-28 14:24
看了大家的评论,验证了大部分搞技术的人成不了大事.

人之所以要合作,是因为自己的资源不足以成就事业,需要 ...

顶一个，赞同

windy_mia · 发表于 2018-6-28 14:31:14

只有吃过亏，才印象深刻！人生就是一个一个的坑都爬一遍。

kebaojun305 · 发表于 2018-6-28 15:17:50

windy_mia 发表于 2018-6-28 14:31
只有吃过亏，才印象深刻！人生就是一个一个的坑都爬一遍。

所以，这才是人生啊。

请教大家技术入股分红的问题？

阿莫论坛20周年了！感谢大家的支持与爱护！！