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工程师创业为什么这么难?!有过创业经历的工程师(或者现在已经升级为老板的过来指点迷津

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发表于 2010-10-10 23:42:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
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发表于 2010-10-10 23:51:44 | 显示全部楼层
googleman也开始郁闷了~我等情何以堪
发表于 2010-10-11 00:10:51 | 显示全部楼层
工程师有什么资格创业?
发表于 2010-10-11 00:11:57 | 显示全部楼层
我还要向  goooogleman 谷歌   学习呢
发表于 2010-10-11 00:27:54 | 显示全部楼层
我自己做过5年,吐血了,现在回去打工了。
对于多半国内公司来说,技术只能占一小部分,如果主要靠技术,多半都要死光光。
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 楼主| 发表于 2010-10-11 00:30:20 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2010-10-11 00:30:37 | 显示全部楼层
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发表于 2010-10-11 00:43:37 | 显示全部楼层
只可意会,不可言传.
发表于 2010-10-11 00:48:44 | 显示全部楼层
真正做工程师的料创业多半不行
发表于 2010-10-11 01:29:52 | 显示全部楼层
方向:1、市场;2、合作。死盯着技术,不能创业!
发表于 2010-10-11 01:34:42 | 显示全部楼层
"真的是件不容易的事情"

technology's contribution to a successful business is less than 10% (aka insignificant).

engineer types suffer two usual and fatal flaws, in my view:

1) they view the world as black and white: to the engineers, there is always right and wrong. they never understand that many a times, there is no right / wrong, but somewhat right and somewhat wrong.

2) they underestimate the importance of soft skills: engineers tend pay little attention to non-technical skills, like dealing with people, leading others, delegating, etc.

if you ever want to be a successful business person, try to move away from engineering as far as you can.
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发表于 2010-10-11 04:43:17 | 显示全部楼层
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发表于 2010-10-11 05:34:02 | 显示全部楼层
ARMOK是个很好的例子.为啥不问问他呢?
发表于 2010-10-11 07:32:00 | 显示全部楼层
回复【12楼】sadf123
armok是个很好的例子.为啥不问问他呢?
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你认为阿莫现在算是工程师吗?
所以要做老板,就不能再把自己当工程师了
发表于 2010-10-11 07:39:34 | 显示全部楼层
是呀,必须要整合资源,把做技术的架子放下。通常一个产品是无法养活公司的
发表于 2010-10-11 07:42:37 | 显示全部楼层
我觉得还是跟个性有关系!!!如果你的个性只适合当工程师,勉强去创业,自然会玩完,因为你会紧盯着技术本身,老想着去研究什么新的技术。
发表于 2010-10-11 07:51:01 | 显示全部楼层
做技术的都老实不爱说话

真正做技术的基本上都这样,不这样的话也就不是做技术的人了

天天和人家磨嘴皮子,勾心斗角,哪还有心气搞技术,两个极端呀
发表于 2010-10-11 08:30:38 | 显示全部楼层
曾何几时...
发表于 2010-10-11 08:56:43 | 显示全部楼层
不容易,还是卖东西来钱快
发表于 2010-10-11 09:01:36 | 显示全部楼层
我有一个堂哥,技术创业,08年毕业,09年开始创业,到现在基本上已经进入规模了。搞智能家居电器,产品都是自己设计的,拥有两个专利。产品设计,模具设计,商标设计,前期市场开拓,都是一个人搞。生产找一些帮忙就行了。我看过他的产品及生产流程,比外面很多所谓的公司都规范得多,很看好他。当然,困难是有的,唯一的困难就是他的资金不够,好在他亲戚个个有金矿。
发表于 2010-10-11 09:14:23 | 显示全部楼层
呵呵   楼主把创业想的好简单啊  
另外,开模确实费用很好,我们一般都是选好外壳再来定电路板的,外壳孔位不对可以自己开。
发表于 2010-10-11 09:21:20 | 显示全部楼层
身有体会!

我跟三个人合作一年了,现在马上就要到尽头了。

提出创业的这个人是个搞上位机的,思想很前卫,但是搞起技术来,尤其是做产品方面一无所知,天真的像个孩子。而我刚好可以弥补这

一点,又是搞硬件的。原本以为这个产品 会很简单,但是目前做出来后指标刚好能到市面上的产品。我们都是兼职搞这个产品,我加入

已经一年了,之前他们就开始搞了,具体时间不知道。

到目前为止,最大的问题就是:模具费用要花25万元左右,就凭这个我们几个就没信心做了。而且现在两个人之间的矛盾也起来了,机器

指标方面有问题,全归结给了硬件,我提出了一些算法一类的,他都不知道怎么实现或者找理由说不是解决问题的方法,例如数据抖动,

现在的采集在放大2000倍后,数据的跳动在0~9mv级别,我感觉做到这个已经相当不错了,但是他认为应该想办法使数据更加稳定,而我

提出的软件采用平均算法会好点,结果被他推了。哎。没办法!他常年搞上位机对下面的一无所知,说个1uV的电压,他没有概念!

通过此事也总结出技术人员创业的一些基本要求或者问题
1.要有雄厚的资金
2.在技术方面都是既是专才又是通才,这样就不会为一些无聊的问题争执了,且遇到问题大家会一起解决。
3.创业的人选方面,最好选择几个共事几年的,彼此了解的人,不然到后面会出现任何矛盾,且无法解决导致崩盘
4.技术人员缺乏的是人脉关系,而创业这个很关键
5.创业的选择方向上要选择投资小的,例如不需要开模具啊一类问题
6.最后一点,就如我的签名档:缺少的不是技术、而是想法!技术在我们的生存环境下就是一坨屎!所以考虑向别的方向发展吧。
发表于 2010-10-11 09:36:23 | 显示全部楼层
一直在思考这个问题,也写一些吧,借楼上的略微发挥一下
ls说的几点通常情况下是一般创业者无法满足的
1,不说了
2,全才是不可能的,最重要的不要轻易对自己还不了解的东西作判断,然后就是保持主动学习
3,一般的共事,即没有利益纠纷关系,没有压力的共事关系是无法体现出矛盾来的
4,人脉不是天生的,是慢慢建立起来的且需要小心维护的
5,风险小利润小,风险评估事先做透,当然了,如果没有经验,是做不透的...
6,想法(技术/产品理念上的想法)顶个鸟用,看疼讯以不变应万变
发表于 2010-10-11 09:45:06 | 显示全部楼层
回复【19楼】rock man
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智能家居电器,听起来很先进。
发表于 2010-10-11 09:48:39 | 显示全部楼层
回复【6楼】goooogleman  谷歌男
回复【4楼】rtems
我自己做过5年,吐血了,现在回去打工了。
对于多半国内公司来说,技术只能占一小部分,如果主要靠技术,多半都要死光光。
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说说具体干啥了?
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我当年是做开发服务,给不同的客户做过几十种产品吧(多半是ARM9,也有PowerPC的),我一个人从硬件到驱动全部自己弄,客户自己弄应用。绝对的血泪史,有空慢慢说。国内的商业环境非常非常差,老板们都不容易,比只看老板吃肉,不知道老板挨打。。。
发表于 2010-10-11 09:55:40 | 显示全部楼层
PDA都是直接买方案的,硬件软件磨具一应俱全,买回来自己修改下界面,换换便宜的无关紧要的零件,一个月就可以量产了,这东西先搞定市场再说。但是需要前期的成本很大,如果没钱就要自己做,所付出的成本加上人工算下来也是很大的,而一个产品是不是有市场是看时机的,所以说消费类产品市场最重要
发表于 2010-10-11 09:55:59 | 显示全部楼层
其实白炽灯不只是爱迪生发明的,但是他卖得最好,向全世界推广得最好,所以一般人都以为白炽灯都是他搞出来的。
而基本的教育体制都只愿意去介绍爱迪生发明过程的艰辛及之后的辉煌,而忽略了他去推广他发明的动机及过程。
所以一般人去创业之际总会太注重于自己的产品,而忽略产品市场的推广,一个成熟系统的构建。
电灯的背后,是由电及电线组成的网络,而这个电气网络的前身正是电报网络。很多人知道爱迪生在火车上做过报童,但很少人知道他做过报务员,即是专门通过摩斯密码收发电报。在此过程中,他认识到了电报网络,使他意识到对商业文明的影响力,从而激发他建立一个电力系统的构想。所以可以说爱迪生不是为了发明了电灯而发明电灯,而是发明了一个使用电力的系统。他是为了推广他的电力系统而去推广他的电灯及其他一切用电的产品,电影,留声机......

真正的可以决定市场的产品,并不是原有系统的复制品,而是一个新的面向市场的系统中枢。Iphone的背后是APPstor;安卓手机平台的背后是谷歌提供的无缝接入互联网的服务;淘宝的背后是马云提供的人与人之间的网。亚马孙的背后呢?微软的背后呢?真正的商业文明是可以一,可以再,可以到无限。因为真正决定价值的并不是产品的本身,而是背后的系统。

工业时代已经过去了,信息浪潮已经把我们淹没了。

我记得马云说过:“我建立淘宝,是为了人们好像忘掉了水和电的存在一样来使用它!”
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发表于 2010-10-11 10:10:31 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2010-10-11 10:27:13 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2010-10-11 10:28:10 | 显示全部楼层
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发表于 2010-10-11 10:31:45 | 显示全部楼层
好帖,真的很难,工程师在市场这方面很欠缺
发表于 2010-10-11 10:36:08 | 显示全部楼层
告诉你一个小诀窍,
一般人我不告诉他,
同时在两个行业深入钻研,就能有所成就,
死钻电子技术,一条道走到黑,
只会成为别人手中一件攫取利润,随手可以抛掉的工具,

具体事情,不能说太细,
发表于 2010-10-11 10:51:05 | 显示全部楼层
楼上可否详细讲下。
我就是做过二个行业的了,都有一定时间,可惜都是做技术。
发表于 2010-10-11 11:04:32 | 显示全部楼层
不要拿发达国家的创业路子做参考,因为环境完完全全不同,人家的国度产生不了,任志强,潘石屹,我们的国度产生不了,盖茨和facebook

在大陆,要烧钱,玩电子,要挣钱,玩贸易
发表于 2010-10-11 11:24:37 | 显示全部楼层
每个成功的路子都是不一样的吧。
发表于 2010-10-11 11:26:14 | 显示全部楼层
关注
发表于 2010-10-11 11:46:16 | 显示全部楼层
作技术的创业难,人际关系就难处理!跟别人合作几次都是被骗告终,所以现在很小心,宁可卖技术也不轻易合作!
发表于 2010-10-11 12:24:28 | 显示全部楼层
靠技术创业在中国无益于天方夜谭。看看盗版行业,伪劣产品就明白了。
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 楼主| 发表于 2010-10-11 12:34:30 | 显示全部楼层
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发表于 2010-10-11 12:35:04 | 显示全部楼层
我看我们老板不靠技术赚钱,靠名气,我们做的东西太超前,现在没市场(因为不是必须用的),但是要占领者行业领先地位,所以要研发,但是靠他是没钱的,只是赚了行业中的名声,老板靠其他方面赚(包括买其他公司)
发表于 2010-10-11 12:48:46 | 显示全部楼层
学习学习
发表于 2010-10-11 12:58:50 | 显示全部楼层
关注啊.
发表于 2010-10-11 13:04:15 | 显示全部楼层
做开发创业,到底怎么样或者说自己期望什么样的结果是需要体会的。
发表于 2010-10-11 13:06:56 | 显示全部楼层
工程师本来就不应该创业,这就叫不对口。
所谓创业就是放弃技术,就像鼻儿盖子,当他做CEO了,还会花时间编程吗?

国内工程师能做到的,最多就像一个牙医,帮人家解决点问题而已,至于赚钱是谈不上的。除非他不想当工程师了,才会赚钱,比如阿莫。

如果你很有钱,可以去当工程师;
如果你还没有钱,请你先去赚钱;
如果你有没钱又想当工程师,请你去做梦!
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 楼主| 发表于 2010-10-11 14:06:44 | 显示全部楼层
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发表于 2010-10-11 14:39:35 | 显示全部楼层
我想如果对国内环境熟悉的人都不会轻易选择创业,除非你对自己非常有信心。说到底就是之前各位说到的山寨问题,对知识产权的不尊重。例如一个开发成本在2万左右的产品,开发周期一般都需要1-2个月,但是拿到电子城破_解和抄板只需要2500左右,并且只需要10天。而且还不用承担开发风险(开发出来的产品不稳定等)。。。

我强烈建议各位工程师采用拥有全球唯一ID的MCU,如STC、STM32等,利用全球唯一ID对每个芯片加密。即使他们破_解出程序也无法使用。
发表于 2010-10-11 14:44:57 | 显示全部楼层
简单,赚工程师的钱,不就得了...
发表于 2010-10-11 15:00:02 | 显示全部楼层
说句不好听的,工程师就不是去创业的
创业涉及太多的方面,资金,市场,人脉,技术,运气等等
对于工程师来讲拥有的只是技术,但只是创业的一个因素,如果作为工程师立志创业,先好好做好自己的准备,好好磨练自己的技术,观察自己所在的行业,不要永远执着于一个或者一些技术而沾沾自喜,然后做好技术准备后,要转入市场以及销售领域,要明白这个市场是如何“玩”的,技术真的只是一个条件而已,而且在国内这种情况,技术用钱就OK了,所以这个时候你对应市场的技术深度和你自己的能力才是你创业的一个核心竞争力。

当你对所在领域最终产品的技术,市场 ,规则有深入理解后,并有几个你操盘或者参加的产品设计生产销售售后流程后,你才算是准备好创业,然后就是运气的事情,要记住,你准备好的话,国内永远不是缺资金的,
这个整个过程如果一个人完成需要5到10年甚至更长的时间,所有有时候创业只是水到渠成的事情。

另外,如果你觉得这个时间太长,那就要靠团队弥补你自己缺乏的创业因素,然后又是另外一个问题,就是如何团队协作,如何利益分成,国内合作不像国外很多团队,讲规则讲道德讲理想,所以只能靠利益平衡关系,这个需要极高的技巧,但是如果运气很好碰到几个“损友”技术超群,眼界开阔,人脉无限,并且相互之间配合默契,那就恭喜你买到彩票了,但是这个机率你也知道是多少。

所以,这个流程下来你已经不是个工程师,而是一个不择不扣的老板了,你也不会有这个疑问

如果执着于工程师的话,还是留在好一点的企业做下去,付出总会有回报的。
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 楼主| 发表于 2010-10-11 15:05:30 | 显示全部楼层
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发表于 2010-10-11 15:11:33 | 显示全部楼层
火腿说的是有道理的,光在这里纸上谈兵没有用,要去锻炼.

光看A片永远不知道做_爱是什么滋味.
发表于 2010-10-11 15:27:55 | 显示全部楼层
要动手实验,摸着石头过河。就算是开店卖东西 都是搞了几年了。不要指望一天暴富。要积累的。要能支持下去。
发表于 2010-10-11 16:39:09 | 显示全部楼层
很多都是棒喝啊,我说句鼓励的吧。
技术创业的兄弟们,把你们的梦想坚持50年,并且每天都为之奋斗,梦想一定会实现。
我和兄弟们正在创业路上前行,与大家共勉。
We need intelligence.
Human need intelligence.
WuHan need intelligence.
Wuhan XuYao Zhineng.
                            WXYZTECH-Xrobobo
发表于 2010-10-11 17:04:52 | 显示全部楼层
我觉得技术创业还是有前途的,只是看你能不能挺过创业初期的难关,大部分做技术的到一定程度工资也不低,但创业初期可能有一年甚至好几年没什么利润.所以就放弃了.
发表于 2010-10-11 17:07:12 | 显示全部楼层
也许可以这样说吧,一般的工程师创业都是把自己定位于一个自由职业者,就好像牙医开私人医馆,律师开个人事务所一样。

但实际上,工程师比其他职业的局限性在于他们太专业了。做一个顾问或只卖方案会各更合适。

他们无法独自承担得起整个商业链的构建,通常都只能把自己核心的部分做好,而要求其他部分去配合他。

“无人能做得比我更好!”是我经常听到的。

新的企业在头5年只有10%能幸存,而剩下的10%也将在5年后剩下十分之一。

头5年讲的是经验和现金,后5年讲的是--精力.
发表于 2010-10-11 17:07:43 | 显示全部楼层
回复【22楼】cbeeee
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1. 我说的想法不是技术上的想法,而是向别的方向发展。

2. 人脉不是天生的,但是你的性格是天生的,性格决定很多东西的,例如人脉


我提的那些需求技术人员很难达到,所以技术人员不要创业,或者创业成功率太低了。
发表于 2010-10-11 17:24:02 | 显示全部楼层
回复【39楼】goooogleman 谷歌男
回复【38楼】zhifeng  
靠技术创业在中国无益于天方夜谭。看看盗版行业,伪劣产品就明白了。
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是啊,知识产权是个问题啊,看来大家都害怕了。ooo
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借口大过问题
发表于 2010-10-11 17:25:44 | 显示全部楼层
工程师不具备创业的能力,原因在楼上很多人说过了,原因就一条:

视野狭窄
发表于 2010-10-11 17:36:53 | 显示全部楼层
工程师跟老板明显是两个不同的职业嘛。
发表于 2010-10-11 18:06:35 | 显示全部楼层
就像小黄鱼跟大黄鱼,本身就不是一个品种
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 楼主| 发表于 2010-10-11 18:27:40 | 显示全部楼层
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发表于 2010-10-11 18:33:47 | 显示全部楼层
所谓老板,就是最大的打工仔
发表于 2010-10-11 18:55:37 | 显示全部楼层
欲做事先做人,人道和机器道根本是两个世界,人是社会的动物,大家说你好,垃圾都是金子,大家都说你不好,金子都是垃圾.
发表于 2010-10-11 22:05:16 | 显示全部楼层
kingofking 所言即是: 创业涉及太多的方面,资金,市场,人脉,技术,运气等等。
  
可以如此形容, 创业可以比喻成拧魔方,魔方有6面:钱(资金)、市场和客户、技术与产品、人(团队)、管理(营销、品牌、运营、财务)、还有一面?(可以衍生为很多, 例如风险控制,kingofking所提及 运气,时机,方向的选择、等等...), 魔方的一般玩家都是转好一面就大功告成了,不考虑其它面, 魔方的特点就是转动一面其它面就受影响,但是创业则要方方面面
请问楼主你魔方转成过几面?
发表于 2010-10-11 22:50:42 | 显示全部楼层
楼主可以这样:

先假设自己不懂技术,然后创业;以后的发展过程中你的技术底子可以为你帮忙,但不是靠技术吃饭。
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 楼主| 发表于 2010-10-12 00:12:51 | 显示全部楼层
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发表于 2010-10-12 00:41:15 | 显示全部楼层
当工程师和做老板根本就两回事,要不然就不用分工学和管理学啦。。。

假如当工程师有比较好的待遇,生活还能算中产,当工程师为什么不安分守己,要“跨领域”去做老板呢?

钱和社会。。。

有时侯,问题不在于自己,但需要改变自己来适应这个问题。

幸运的话,自己摆脱了这个问题;不幸的话,问题越来越大,更多人陷入这个问题之中。

依照我国国情,还是楼上那些长辈所说,为了钱的,请别当工程师。
发表于 2010-10-12 00:47:37 | 显示全部楼层
工程师或者原本学习工科的童鞋们要创业,请提前3-5年做好创业准备和必要的储备。
发表于 2010-10-12 01:50:35 | 显示全部楼层
要创业,有技术当然是好事;但如果还沉醉于技术之中,就是杯具了。
发表于 2010-10-12 05:20:23 | 显示全部楼层
贸易  的确是出路  现在就算了回家种种田~~~贸易给大城市也比  

在大城市作技术好
发表于 2010-10-12 09:08:00 | 显示全部楼层
1.我个人理解的是,创业要量力而行,不能强求,要不然会适得其反。
2.虽然说会有运气的因数,但如果你的能力不行,也是于事无补。
3.我个人感觉,工程师创业,最好先干一段销售,对以后的创业是大有益处的。
4.我不看好有些人为了创业而创业。
发表于 2010-10-12 16:53:59 | 显示全部楼层
其实所有创业都有各自的难处,你以为贸易创业轻松吗?就像我现在,感觉平板电脑市场前景比较好吧,投入了,客户找好了,厂家联系好了,可盯了老半天,厂家样品出不了。厂家急着要钱,动不动就谈数量啊,模具费啊,开发费啊。客户那里呢,连手板都拿不出来,怎么让人家投钱,两边累,两边都不讨好。

找到了好客户,没有好的厂家。你在那里干生气,支援的人不给力,一样是没办法的。
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 楼主| 发表于 2010-10-12 20:44:31 | 显示全部楼层
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发表于 2010-10-13 13:10:31 | 显示全部楼层
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发表于 2010-10-13 13:20:53 | 显示全部楼层
我一直坚信,能做老板的人有做老板的天赋;能做工程师的有做工程师的天赋。

道理和结论是天赋驱动的。这个是不是性格决定一切?
发表于 2010-10-13 14:04:24 | 显示全部楼层
楼主是个好人
发表于 2010-10-13 14:25:27 | 显示全部楼层
回复【76楼】yulutong 土土狗
在淘宝上卖专职卖开发板算算创业?
在宁波有个家伙很牛x,我去过他租的写字楼公司。
他自己开发51,stc,pic开发板等,淘宝上卖。
他说pic的usb编程器都是自己开发(包括上位机),一个月卖个4,5k,利润是完全没问题。
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还有个例子我们这边做数控车床很多,一位大大孤身一人兼销售开发,车床的控制板,彩屏显示等,一年做个10w钱太轻松。
goooogleman 谷歌男 你完全可以自己创业。你特长搞wince,可以做个上网本来卖吧哈哈。
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一年10w?还不如打工来的轻松。
发表于 2010-10-13 15:30:01 | 显示全部楼层
做技术的可以尝试以合伙的模式入股公司创业。
发表于 2010-10-13 16:40:36 | 显示全部楼层
工程师创业不可能?
那要看是什么水平的工程师
连这个关键点都不去评测,一棒子就打死想创业的工程师们的信心。

所以,工程师创业,先要评估一下自己所拥有的技术,工程师创业么有什么不可能
相反,一旦成功,要比靠贸易起家的公司稳固的多,因为一开始就注定了拥有核心技术。
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发表于 2010-10-13 17:55:36 | 显示全部楼层
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发表于 2010-10-14 12:45:57 | 显示全部楼层
因为某些原因,注_册个马甲发言。

工程师创业可以成功,我身边就有很多例子,关键是你把自己定位在什么样的“工程师”。
先以个人的经历来说说吧:
我特别是喜欢工程师这个称呼,和大家相比,我是个不折不扣的冒牌货,连一个高中的文凭也没有,更别说工程师职称证了。虽然很多人见我都会喊“某工”或“某总”,但是我感觉更受用的是“某工”这个称呼,这个称呼首先代表了一种做技术的境界。
眼下比较流行“做生意先做人之类”的教诲,做工程师更要先学会做人。
我年龄奔50了,从10几岁开始喜欢上电子,从偏远的农村一步步走到了大城市,车房什么的不值得说了,有一个自己做法人的公司,还有和别人合伙的公司,固定资产投资在几K万,发这个帖子的时候在宾馆里,和一个上市公司(行业里前3位置)谈下一步更深入的合作。当然也失败过很多次。
个人认为做技术的创业,
1.首先要明确自己的优缺点,深刻解剖自己,学会扬长避短。
2.不急功近利,从力所能及的小项目开始,锻炼自己各方面的能力。在这个特殊的国度里,做生意有很多无法预料的困难。小项目赔了无所谓。
3.不把自己逼上梁山。很多人在说置之死地而后生,创业靠激_情,但是我认为还是要留些后路,这样你创业的时候比较平静,能够理性的处理很多问题。靠激_情不会持久,有过那个的男生都知道,要不街上就不会那么多卖大-力-丸的了,哈哈。
创业者最缺的表面上看是资金,人脉,经验等,这些都可以随时间来,就怕你连吃饭的钱都没有了,饿死在创业的路上。在创业的时候,留下一些够一般生存的钱;或者保留一份来钱的渠道,例如兼职。
4.创造和等待还有更敏锐的抓住机会。下面分开来说:
创造机会和你平时的为人处事有关。人不是孤立存在的,你的所作所为周围的人都在看着并且在心里给你打分。现在我做了老板知道,很多人抱怨自己命运不好,机遇太少,实际上机会平等,是自己把机遇赶跑了。有好事也轮不到。一个搞技术的,连平时给别人解决一点技术问题都要在心里判断是不是吃亏了或者想要点钱,别指望有投资人来找你。不说的太明了,怕伤了那谁,哈哈。
       出去吃饭了,顺便等审核,看大家拍砖的强烈程度再看是否继续,呵呵。
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 楼主| 发表于 2010-10-14 12:47:43 | 显示全部楼层
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发表于 2010-10-14 13:16:55 | 显示全部楼层
这个要mark下 不想总打工
发表于 2010-10-14 13:51:59 | 显示全部楼层
同感.
发表于 2010-10-14 13:58:40 | 显示全部楼层
83楼穿马甲人仕,非池中之物,为海之潜龙!
发表于 2010-10-14 14:41:16 | 显示全部楼层
感觉开个软件公司的风险就小多了,做硬件的在国内不是很好

另外经过了这几个月找工作,我对硬件彻底失望了,在学校搞硬件也别人看低,对找工作也不是很好,毕竟需求量太少了
我只能说搞硬件==杯具,
发表于 2010-10-14 14:53:42 | 显示全部楼层
刚出来自己做,看了83楼,深有感触。
发表于 2010-10-14 15:26:13 | 显示全部楼层
mark
发表于 2010-10-14 15:40:20 | 显示全部楼层
回复【79楼】eworker
回复【76楼】yulutong 土土狗
在淘宝上卖专职卖开发板算算创业?  
在宁波有个家伙很牛x,我去过他租的写字楼公司。  
他自己开发51,&lt;a class=tt4 href="http://www.ourdev.cn/bbs/bbs_content.jsp?bbs_sn=4223644" target=_blank&gt;stc</a>,pic开发板等,淘宝上卖。  
他说pic的usb编程器都是自己开发(包括上位机),一个月卖个4,5k,利润是完全没问题。  
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还有个例子我们这边做数控车床很多,一位大大孤......
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一年打工拿10w的有多少?
打工是替别人赚钱,自己干是给自己赚钱。
发表于 2010-10-14 15:54:23 | 显示全部楼层
很多工程师心中的结。。。。
发表于 2010-10-14 16:08:04 | 显示全部楼层
学习,备用
发表于 2010-10-14 16:11:34 | 显示全部楼层
完全同意 83 楼的说法。

1、我对D版的看法是:你只要有不断创新的动力,是可以不惧 D版 者的存在的。
2、应该选择适合自己的方向和领域,有多大的脑袋,戴多大的帽子。
3、前期准备工作一定得充分,应该深入了解你所选择的行业,找到最容易切入的地方。
4、谨记!创业的路没有终点,你会一直走下去的。

临时写的,比较乱。
发表于 2010-10-14 16:12:31 | 显示全部楼层
回复【91楼】asdasd

一年打工拿10w的有多少?
打工是替别人赚钱,自己干是给自己赚钱。
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10w在很多地方已经是入门薪酬了。
发表于 2010-10-14 16:28:11 | 显示全部楼层
打工是别人拿钱给你“玩”
开公司是你拿钱领着一帮人在"玩“
发表于 2010-10-14 16:52:11 | 显示全部楼层
回复【83楼】dzrs45  
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期待继续
发表于 2010-10-14 17:19:13 | 显示全部楼层
回复【83楼】dzrs45
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有点像ZLG
发表于 2010-10-14 17:38:03 | 显示全部楼层
回复【83楼】dzrs45
因为某些原因,注_册个马甲发言。
工程师创业可以成功,我身边就有很多例子,关键是你把自己定位在什么样的“工程师”。
先以个人的经历来说说吧:
我特别是喜欢工程师这个称呼,和大家相比,我是个不折不扣的冒牌货,连一个高中的文凭也没有,更别说工程师职称证了。虽然很多人见我都会喊“某工”或“某总”,但是我感觉更受用的是“某工”这个称呼,这个称呼首先代表了一种做技术的境界。
眼下比较流行“做生意先做人之类”的教诲,做工程师更要先学会做人。
我年龄奔50了,从10几岁开始喜欢上电子,从偏远的农村一步步走到了大城市,车房什么的不值得说了,有一个自己做法人的公司,还有和别人合伙的公司,固定资产投资在几k万,发这个帖子的时候在宾馆里,和一个上市公司(行业里前3位置)谈下一步更深入的合作。当然也失败过很多次。
个人认为做技术的创业,
1.首先要明确自己的优缺点,深刻解剖自己,学会扬长避短。
2......
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受教了~谢谢分享经验!
发表于 2010-10-14 17:47:09 | 显示全部楼层
支持【83楼】dzrs45  
继续分享心得。。。
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