工程师创业为什么这么难？！有过创业经历的工程师（或者现在已经升级为老板的过来指点迷津

abcdezh · 发表于 2011-1-6 15:26:08

受益匪浅，谢谢

TFTscreen · 发表于 2011-1-6 16:19:09

我是做销售的，师兄是工程师。我们刚刚开始合作，我相信我们能做得很好！

xyz.ouravr · 发表于 2011-1-7 00:16:51

你现在太幸福了

hoocymo · 发表于 2011-1-10 17:14:27

每一个回复都认真看了,受教了.谢谢各位

librae8226 · 发表于 2011-1-10 19:09:23

再来学习一遍

wangxinghua · 发表于 2011-1-10 21:14:08

马克

tyqhaha · 发表于 2011-1-10 22:03:21

留下印

TigerRay · 发表于 2011-1-10 22:31:49

哎,受教了啊!确实确实啊!

outt60777 · 发表于 2011-1-10 22:48:46

118139 · 发表于 2011-1-11 00:43:07

现在感觉在网络上，咋喊穷的人这么多
回到现实中感觉咋有钱人也这么多，到处都有有钱人。。
网络上感觉这社会太黑暗了
但出去走走又感觉这世界还算挺美的。。到处都充满希望。。

wuha · 发表于 2011-1-11 10:12:31

回复【317楼】118139
现在感觉在网络上，咋喊穷的人这么多
回到现实中感觉咋有钱人也这么多，到处都有有钱人。。
网络上感觉这社会太黑暗了
但出去走走又感觉这世界还算挺美的。。到处都充满希望。。
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呵呵，因为真正钱多的人，基本上上网很少，上技术网站的就更少了！

mailer3721 · 发表于 2011-1-12 16:02:00

mark下，看了深受感动啊。被雷到了。

pfeifer · 发表于 2011-1-12 17:21:52

好帖，绝对有指导作用！！

AWEN2000 · 发表于 2011-1-12 18:12:04

回复【309楼】TFTscreen TFT液晶屏
我是做销售的，师兄是工程师。我们刚刚开始合作，我相信我们能做得很好！
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能同吃苦，一定不能同享福。
等可以采果实了就是你们分家之日。
合作很少有成功的

估计最终是你踢掉你师兄！
市场为王
现在大部分的产品技术上是不成问题的，另起炉灶并不困难。
销售就没那么容易了，所以基本是销售踢掉技术股

lin1936 · 发表于 2011-1-12 19:07:31

make在学习，非常感谢那些提出观点的友友

fraser · 发表于 2011-1-13 10:27:54

回复【317楼】118139
现在感觉在网络上，咋喊穷的人这么多
回到现实中感觉咋有钱人也这么多，到处都有有钱人。。
网络上感觉这社会太黑暗了
但出去走走又感觉这世界还算挺美的。。到处都充满希望。。
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回复【318楼】wuha 东方不败
回复【317楼】118139
现在感觉在网络上，咋喊穷的人这么多
回到现实中感觉咋有钱人也这么多，到处都有有钱人。。
网络上感觉这社会太黑暗了
但出去走走又感觉这世界还算挺美的。。到处都充满希望。。
-----------------------------------------------------------------------
呵呵，因为真正钱多的人，基本上上网很少，上技术网站的就更少了！
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现实中的有钱人也很少,因为每个人都缺钱,不然米国为什么还在印钞票!?
当生活品质不断升级,同时内在和外在的需求也不断升级。

2亿大飞机对一个农民出身拥有者来说是光荣还是恶梦或者是美梦成真??
每年上千万的保养费对於一个(所有)农民付不起孩子学费来说是什么数字?

同样的,再看看亚洲的 No.1 (首__富) 里加成的生活起居是如何?
再和这个飞机拥有者做个对比,你就可以看到他们差别,虽然大家都是贫苦出身和做慈善事业。
虽然他们在不同 @@%%^_主_ #* @# _X_ $$^@%&, 结果却相反!

在俺眼里有钱人 Only 1, 就是这个" No. 1 "。

Adrian · 发表于 2011-1-13 11:44:42

创业，貌似一直有这个想法。

auchen1974 · 发表于 2011-1-13 13:20:19

goooogleman · 发表于 2011-1-16 23:20:43

回复【302楼】dzrs45
再啰嗦几句：
能力强，自己干最好，象阿莫那样。
某些方面能力不够，找互补的。例如工程师最缺的销售社交能力。但是需要忍受其满嘴的假话。
忽然想起来贵人也是可以培养的，你好过的时候帮帮别人，有一天别人就是你的贵人。
找个好老婆，最好是天天追着你要钱但要了钱自己舍不得花偷偷存起来等你落难的时候一下拿出来的那种。
创业不是什么好玩的事，如果工资够高，打工也挺好的。为了“听从自己内心深处的呼唤”另讲。
今天去见了一个走入困境的正在创业的工程师，衣服破旧，鞋子底都掉了，分开张着大口子，评估一下自己可以“享受”这样的创业生活吗？幸好还没有见到围着门要账的。
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的确如此，有些人不适合做领袖的，创业必然惨淡收场的。
多谢前辈指点了。

goooogleman · 发表于 2011-1-16 23:27:31

1.书中不是常说天将降大任与斯人也必先苦其心志劳其筋骨等等，我想问你离开家时，家里生活苦不苦，还是属于中等偏上那一类...^-^
真苦
2.以前关靠沿街修理收音机这应该没多大赚头吧，你的第一笔财是怎么发的，刚开始有没有什么目标，想到以后要去做成大企业而且还要越做越强
靠技术，做了个替代进口的东西。没有目标是假的，能找个媳妇还有把外债还上再挣2万块就是目标。两个月前还没有想过做成什么大企业，觉得小小的干挺好的。很多大企业老板很难。现在有点蠢蠢欲动了，想再过一把一无所有的瘾。
以前的想法跟现在做的东西应该差别很大吧，想都想不到。
你对了
3.在打拼的过程中是靠一个人在干，还是有一帮好兄弟在一起齐心协力，多人合作时会不会有意见不合的时候，有没有吵过架，谁听谁的
开始肯定一个人了，没有好兄弟，好兄弟不适合一起干，那样会失去好兄弟的。做生意永远是利益平衡的过程。意见完全相反的时候都有，自己评估该听谁的。齐心协力是一种理想状态，理想往往只是理想而已。
通常情况是人只可共患难不可共富贵，有钱后每人都有自已想法也有自已想发展的方向，离开各自独立也是正常的
独立也可以不影响以前的合作啊。独立了还是要找人合作的，一个人很难。我喜欢依赖别人。
4.在发展的过程中应该有遇到不少贵人吧，是怎样遇到并结识成好友的能详细说几个否
贵人是人家感觉到你当时或者可能将来有用，或者认为你值得帮助。没有任何贬低贵人的意思，有的只是感恩。我和贵人之间不合作任何生意，只互相帮助，呵呵。
5，做企业要跟各种人交道，是否黑道白道都要认识一点。。有遇到过有人来找碴否。
白道的认识点算了，黑道的还是躲远点吧。认识一个靠黑道的，自己怎么死的都不知道。不要相信什么黑道讲义气的鬼话。遇到找茬的评估一下自己的力量，要不一下给他打趴下要不就鸵鸟吧。靠黑道说明你不知道谁是最大的最厉害的黑道。
6.在发展过程中有没有遇到过走头无路的时刻，而最终又能够逢凶化吉绝处逢身的情况，怎么脱离险境的
多次走投无路几乎身无分文。靠技术和贵人啊，技术能让你饿不死的。
7.创业的之初想必要事必躬亲，稳定之后现在应该比以前要轻闲一些吧，谈谈业务应酬的一般都是在哪些场所，对待客户要不要请在什么夜_总会歌厅酒吧,还要叫小姐陪等等..^-^
想清闲就能清闲吗？现在更忙，因为人的欲望是无限的。前几年倒是清闲过，清闲的让人难受。饭还是要吃的。夜总-会小-姐什么的作为一种手段都能理解，但我不去这样招待，他自己愿意去，随便。这个没有好不好。
8.一个好企业要么有一个好的带头人，要么就是有一群优秀的冲锋陷阵的福将，你有没有招聘过人，都是怎么招人看人的..
说不上是好企业，主要自己培养人。公司太小也不正规有能力的看不上。找人看人品加潜力。
9.你信命么，平常有没有烧烧香拜拜神的求来年风调雨顺国泰民安，一切平安顺利。。
基本不信，没有什么是乞求的来的。
你自已会不会觉得自已满幸运的，或者其它人或者家里人也曾经这么说过否。
只知道很早有个方便面的牌子叫“幸运”，不过现在经营的也不好。
10，家里有几对儿女，1男两女还是两男一女，还是一男一女。。通常像你这样身家的人，只有一个女孩或者2个女孩居多。。^-^
不通常。
11...暂先问这些，顺便再提一个，你原先的马甲叫什么名字..^-^
忘了，不好意思。

---------------------嘿嘿，好久不来这里，看到一些老兄的精彩提问，收益很多啊。3Q！

outt60777 · 发表于 2011-1-16 23:49:31

mark

fraser · 发表于 2011-1-17 09:45:25

济卦
九五:东邻杀牛,不如西邻之禴祭,实受其福。

事业成功后,千万不能得意忘形,本末倒置。
在事业巅峰时期,切忌骄奢,大铺排场,过着纸醉金迷昏的生活。

上六:濡其首,厉

7.创业的之初想必要事必躬亲，稳定之后现在应该比以前要轻闲一些吧，谈谈业务应酬的一般都是在哪些场所，对待客户要不要请在什么夜_总会歌厅酒吧,还要叫小姐陪等等..^-^

沉迷于不利于企业管理的外向联系,对企业发展利少弊多。

转述於"易本万利" 作者黄若瑟博士

flyhouse · 发表于 2011-1-17 15:06:06

回复【10楼】millwood0
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这段英文很好，

hhb207 · 发表于 2011-1-18 10:35:36

受教了

wuyya · 发表于 2011-1-18 11:37:07

技术最终都要卖出去，不管你是以什么方式卖，卖产品也罢，卖IP也罢，卖概念也罢，工程师不是不可以创业，只是在创业之前要先想清楚，你准备做什么？有多大的把握能开发成功？开发成功后如何销售？
地球上也只有一个比尔盖兹，从零创业到达盖子的层次的人，估计也塞不满一个足球场，还是洗洗睡罢。

ep1c3 · 发表于 2011-1-18 15:08:36

现在的人，一直有想自己做，顾忌的东西太多，很难跨出第一步。做东西静不下心去做，没耐心，急功近利。

wmvv · 发表于 2011-1-18 21:04:07

未看完就回复了

honey655729 · 发表于 2011-3-17 23:06:30

mark

bxzyf · 发表于 2011-3-18 01:15:52

值得好好细看。

zoomvfx · 发表于 2011-3-18 02:17:53

一路走来觉得有几点很重要
会坚持：创业是由一个个的阶段性目标慢慢去实现终极目标，这个阶段性目标未必一定是与终极目标相符合的，条条大路通罗马，道路总是曲折的，什么时候绕弯，什么时候回到大路，也就是如何处理好阶段性目标和终极目标之间的关系，死坚持着向前会撞很多墙，要会坚持
会放弃：创业的路上有很多机会出现，甚至是可以比终极目标更有价值的机会，有时需要咬牙坚持，有时需要咬牙放弃，甚至放弃原本的终极目标
会吃亏：创业的路上有各种伙伴与你同行，成功的那个总是懂退让，会吃亏

Jameszou · 发表于 2011-3-18 03:25:51

看了几十分钟，认真的看了前人的经验教训，感慨万分啊，对于干小企业我也有点经历，但我不是什么工程师，工程师吃的是技术饭，往往对企业管理，人际交往这些不太在意，但是企业的盈利恰恰就在这些方面，你技术好，你的产品做得好，这是你值得骄傲的，但是你怎么去掌控你的工厂，怎样去运行你这个企业让它生产出你开发的优秀产品，这个就跟你的技术没关系了，这就要看你的管理企业的那一套了。解决了这个问题，并不是就万事无忧，坐等收钱了。只有你的产品抢占了市场，那时钱才会往你口袋里走，这个过程是很劳神的，干技术活好像都缺乏这方面的能力，不爱说多花只管埋头苦干，所以在这方面比企业管理更难。总之工程师要创业单凭技术是混不下去的，现在这个社会靠嘴巴吃饭。干技术的只能算要饭。

lf751217 · 发表于 2011-3-18 09:23:57

我发表点观点，个人觉大家都没说到关键点，其实中国所谓什么工程师，都是“家电维修员”，为什么拉？没创新。别人做MP3你也做，苹果做平板你们也跟，仿照而已，要你们工程师干啥？关键要去找有创意的点子，然后再应用自己所学解决难点，这样哪怕没什么技术含量产品也能发财。

cansjtu · 发表于 2011-3-18 10:34:42

受益匪浅啊~
我也想技术创业，看来要好好评估一些事情了。

bj-stm8 · 发表于 2011-3-18 12:26:21

回复【339楼】lf751217
我发表点观点，个人觉大家都没说到关键点，其实中国所谓什么工程师，都是“家电维修员”，为什么拉？没创新。别人做mp3你也做，苹果做平板你们也跟，仿照而已，要你们工程师干啥？关键要去找有创意的点子，然后再应用自己所学解决难点，这样哪怕没什么技术含量产品也能发财。
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生存环境非个人可以扭转，但还是有不少人做的很不错，只是你没看到罢了

ftest01 · 发表于 2011-3-18 15:41:56

mark

longren_gd · 发表于 2011-3-18 16:19:10

话说，创业并不是某一小部分人的专利。
人人都可以去尝试创业，只是成与不成而已。

yywin1986 · 发表于 2011-3-18 16:40:38

看来大家都不容易！

aliveghost · 发表于 2011-3-18 17:19:37

感谢各位分享经验...学习了

a13736925316 · 发表于 2011-3-19 01:29:20

正如马云所说，阿里巴巴在赚钱，但我不会告诉你它怎么赚钱

tianyuanqike · 发表于 2011-3-19 11:50:02

有此想法泪奔！

fraser · 发表于 2011-3-19 12:03:32

创业可以说成:
"别人还未曾做过事情,没有走过的路,没有想的事;结果你做到了,市场是你第一个发掘,成功机会非常高!" 例如:阿里巴巴。

创业也可以说成:
"自己未曾做过事情,没有走过的路,没有想的事却自己解决不了,失败会非常高!"

创业也可以说成:
"自己未曾做过事情,没有走过的路,没有我解决不了事,成功机会非常高。"

创业道路上,没有人为你引路,崎岖不平,难关重重,过完了也许一马平川。

seezache · 发表于 2011-3-21 14:36:11

果断MARK~满满通读~

karlyangcn · 发表于 2011-3-21 15:40:47

第一次来到这个论坛，看到这篇帖子果断注_册了。怀着技术创业的理想，埋头工作了快三年，个人感觉要学的东西还是太多，现在主要集中在两方面，一个是专业技术，一个是法律，希望在有精力的时候在学学经济，争取在30岁之前走上创业之路，厚积而薄发吧。前人的努力与魄力都很让我敬佩，但现在做技术感觉人越来越踏实内向，向别人表达自己的观点时都会脸红，迷茫迷茫。是不是走错路了，望指点。

sunrosewang · 发表于 2011-3-22 11:35:48

学习了，很多谢技术人生45大叔的经验分享！希望有一天也走上不一样征途！

totest · 发表于 2011-4-3 12:22:43

好帖子，MARK

zfzdhz · 发表于 2011-4-3 12:53:30

回复【31楼】avrpicarm
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顶这个

chen8139 · 发表于 2011-4-4 00:19:24

精品！马克之！

ncigray · 发表于 2011-4-4 00:46:34

mark

Junsea · 发表于 2011-4-4 02:12:03

先占个位

z17512 · 发表于 2011-4-6 19:22:59

作为一个快大四的自动化学生，很庆幸来到了ourdev，受益匪浅啊~

szman5108 · 发表于 2011-4-6 20:35:36

技术跟立业之间还是有很多空隙需要填充的，我就说说几个关键的吧，一个抄袭，二个低价，三个销售，四个周转生产场地，五个全局的把控，做大了还有管理，等等，你自己列个填空题出来，有能搞定一半的决心和恒心之后再开始考虑如何下手吧。但相反我借用别人的一句话告诉你，等待只会浪费时间。实在不行来个曲线救国也不错！

smset · 发表于 2011-4-7 15:41:53

我以前是纯搞技术的人，曾经痴迷于软件和电子技术。2003年开始为创业做准备，2004年正式辞职创业，基本上是从零开始，白手起家，公司经营到现在已经7年了，成绩不敢说有多大，但是公司还活着，没倒下，呵呵。总的来说还是一路艰辛，现在回想起来，走了不少弯路啊。

我认为工程师并非创业就一定很难，未必就比搞销售创业的失败率高多少。

关键是一定要有自知之明，要知道自己的长处和短处，并且知道如何去发挥长处，弥补短处。

工程师的能力主要在于能根据一种市场需求，提出对应的技术解决方案，并转换为一个实际的产品，这是作为技术人员的核心能力。

但是工程师的缺点也很明显：容易目光狭隘，思想局限到纯技术领域里面，离真正的用户需求很远很远。

创业本质上是一群人的事，单干则是一个人的事，一群人在一起组成企业，最大的好处就是可以实现资源整合，能力互补。

所以工程师创业或者是销售人员创业，并非要把自己打磨成一个全知全能的人，而是要找到能力互补的人一起合作，最好是大家有共同的抱负，但能力方面又各有专长，并且大家都有团队合作意识。

当然创业者适当了解企业管理的各个环节是必要的，但并不是说每个方面你都得精通。比如产品研发和市场销售几乎是互斥的工作方式，绝大多数人不可能把这两项工作同时精通的。产品研发是面向机器的，把机器搞定就可以了，市场销售是面向人的，把人搞定是主要工作，差别是很大的，一个人同时搞这两方面工作，容易精神分裂，而且可能还都没搞好，呵呵。

所以，创业者必须要有资源整合的能力。无论是搞技术出身，还是搞销售出身，创业者实际上是搭建出一个平台，在这个平台上进行资源整合，最主要的整合资源就是人，比如把搞销售，搞开发的，搞生产的，搞管理的等人有机整合起来。

另一方面，整合也是将各种零散的部件组合起来，成为一个产品或者解决方案。最简单的电子产品整合就是CPU+元件+路板+单片机程序+外壳=产品。也有产品+软件+服务=系统解决方案。

所有资源都可以整合：资本，品牌，技术，市场渠道，关系，人脉等，都是被整合的要素。

更大的整合方式，比如公司间并购等，这种整合也是为了进行资源整合或优化，比如获取更大的市场份额，或得到一些关键的产品技术。

所以一切都是资源整合，成功的企业家，必定是资源整合高手。只要能进行持续的资源整合，搞技术出身的人创业还是靠谱的事，而且还非常靠谱。

所以创业者，必须要培养和具备资源整合的意识和技能。

当然，还有一个最基本的常识，就是整合这些资源的最终目的是为了更高效地满足市场上的用户需求，所以一切最终还是面向用户的，

否则企业就没有存在的必要了。因为只有用户愿意花钱买你的产品和服务，公司才能生存下去。

其实创业者到后面，就会明白，以前自己给自己定义的工程师，销售人员等称谓都不适合自己了，

因为工程师、销售人员都是被整合的因素了，创业者实质是资源整合者、资源优化者、资源管理者，其他方面则啥都不是了。当然好的整合者，会让被整合的资源得到更好的运用，共同发挥出他们所不能独自发挥的能力，赚到他们独自赚不到的钱，获得他们独自无法得到的成就感和团队归属感。其实企业管理的很多方面，比如企业愿景、激励机制、绩效考核等等，都是为了把人力整合得更好来设计的。

但是创业特别特别磨练人和锻炼人，要有充足的思想准备哈。

建议最好30岁以后再创业，30岁以前，把该玩的都玩了，该耍的都耍了，耍得不想耍了，再创业，哈哈哈，虽然是开个玩笑，但是创业就最好全力以赴，可能以后就真没大把的时间去玩耍了。当然，有时候好的创业机会不等人，特别是产业结构调整的时候，或者新技术换代更替的时候，也可能会遇到十年难遇的创业机会，也不能错过，要耍还是要创业，看个人自己把握和抉择了。

tonydh · 发表于 2011-4-7 16:35:13

学习

fraser · 发表于 2011-4-8 00:23:04

回复【359楼】smset
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very good !非常棒!!

bg0ek · 发表于 2011-4-8 02:10:50

1年之内看了好几遍……受益匪浅！

junjianjunjian · 发表于 2011-4-8 07:35:38

好帖。受益了。

woodtower · 发表于 2011-4-8 07:44:38

学习了！

shsyf · 发表于 2011-4-8 08:56:20

工程师创业肯定比小老板创业有优势,更容易成功.
小老板成功前,什么都不是,充其量是一有魄力的混混.失败的概率其实更大.

现在的客观条件很好,有网络可宣传,有淘宝,阿里巴巴可交易,有快递供物流......
销售己经不再最重要. 无需强求一下子铺货全国.

那么就只缺好东东啦. 慢慢做慢慢销,边完善边扩张,小百姓也只有从小作坊起步才现实.
这条道,农民走得通的都有不少.

lang1437 · 发表于 2011-4-8 09:25:00

创业这个想法我也有！慢慢积累吧！
不过看完这些很受启发！

eworker · 发表于 2011-4-8 09:36:00

回复【366楼】shsyf
工程师创业肯定比小老板创业有优势,更容易成功.
小老板成功前,什么都不是,充其量是一有魄力的混混.失败的概率其实更大.
现在的客观条件很好,有网络可宣传,有淘宝,阿里巴巴可交易,有快递供物流......
销售己经不再最重要. 无需强求一下子铺货全国.
那么就只缺好东东啦. 慢慢做慢慢销,边完善边扩张,小百姓也只有从小作坊起步才现实.
这条道,农民走得通的都有不少.

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做什么？开发板么？做生意，能赚到钱的东东太多了，但和“电子工程师的技术”都关系不大。关键是你能不能找到买家，会不会拉关系，或者叫有没有人脉。

eworker · 发表于 2011-4-8 09:41:47

如果哪位能搞定一个大公司的电脑之类设备的采购，肯定能赚到大钱，并且也和电子工程师的技术沾边。

shsyf · 发表于 2011-4-8 10:58:02

回复【368楼】eworker
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在商言商, 做技术的就言技术,条条大路通罗马.
也不必太在意高效的管理或者难得一遇的划时代创意.
现在再眼热房地产己经晚了. 就算当年买进过一套房子,暴利也吓不死人.
学马云也晚了. 后知后觉跟风的,连追赶一般水平都难.
就算不晚,也不是什么人都能学得象的.

小百姓的所谓创业,不必盯上500强,过份的雄心壮志,往往会适得其反.
只要能把收入水平折腾到中等偏上,就算初步成功.  呵呵燕雀无大志才是本份,不要太为难自己.

电子工程师能干点什么?  开发有需求的新品啊!
随便举几个简单的例子,

小众产品:

手持式袖珍点焊机. 给维修业和爱好者点点电池好啦,电源还是电池哦,充一次电至少可以离线使用一百个点.
实际零售价控制在不超过250元人民币. 不怕卖不掉吧.  可能你也愿意要一个的啦.
供一家老小吃喝过日子,够了吧.

电动磁环绕线机,哈哈,只要别整得太贵,500元上下的.  也会有人心动.

3.7V供电的HID灯, 可以不用电池均衡了. 嘿嘿,维护和使用成本大幅降低.
肯少赚点的,比做节能灯多赚几倍就够的话.  可望生意来不及做, 光一条长江防线的抗洪,每年就会消耗一大批.

如果再考虑改进电动车电池管理,面就广了!
掙了利润再投入研究飞轮电池,就不怕后继无力.  哈哈! 一大半在丫丫!  不过,除了飞轮,谁敢说不靠谱.
······

其实,只要有靠谱的新创意, 就是活力!
就算是拼大家都做烂的节能灯, 也可以走出道来. 信不信?       练练脑子,欢迎砸砖指正.
1 40W左右的节能灯,厅堂用正好, 但平时又嫌刺眼, 如有单开关可控二档的品种,会受欢迎.
2  灯丝寿命太短,实际才一年多, 可以考虑冷启动方式, 先用现成毛管并头暂代试试. 上批量了再专门定制冷启动专用管(成本更低).

eworker · 发表于 2011-4-8 11:10:19

回复【370楼】shsyf
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你说的这些，都和电工沾边，但又不是会写几句代码、画个放大电路的电工能想到的。

shsyf · 发表于 2011-4-8 11:12:07

就是阿莫这个坛子里的内容,可供开发的东东也很多. 只是成本需要优化. 低价了才可能跑大量.

高中低端齐头并进,可以满足不同层次需求. 也体现产业化带给社会的好处.

eworker · 发表于 2011-4-8 11:20:48

LS，做过多年音视频光端机，对单片机软硬件，音视频电路都很熟悉的电工，有没有适合“创业”的产品？

eworker · 发表于 2011-4-8 15:19:53

转：

写给快奔三的工程师们
电子工程师们毕业几年之后,开始出现焦虑,对未来感到迷惘,特别到了30岁左右,要考虑买房成家等. 搞技术的要想跨越这个瓶颈,最终能走向成功,一般有三个大方向:其一成为技术牛人,其二搞管理,其三转搞市场.

成为技术牛人.从本质上讲,一个技术人员要想成为牛人,需要两个条件,第一是自身有一定的天资,肯钻研技术(废话),第二就是能遇到一个老法师愿意教你,这第二条是需要机遇的. 如果没有这种机遇,只靠一个人的勤奋和钻研,虽然也有可能成为牛人,但那是非常困难的,而且你需要多走很多弯路,需要更多的时间.如果你具备以上两个条件,你可以有80%可能成为大拿,如果只具备第一条,你大概有10-20%机会.如果你两条都不具备,那就跳过这部分.能不能有办法主动找寻老法师,当然也可以试一试,就是多跳槽,为了提高搜寻范围,就是按低于心理预期20-30%的薪水寻找,发现能学到技术就留下,不能走人,这个方法也不是非常可靠,可以试试,年龄最好在27岁以下,还有很重要的一点,可以跳公司,但一定不要跳行业.

成为管理者.如果要搞技术管理,你需要同时是一个技术大拿.搞一般管理,重要的是自身素质是不是适合管理,也就是是不是善于处理上上下下的关系,千万不要认为谁是好人谁是坏人,在管理者的眼里,人不分好坏,只分能用不能用.如果你在一个公司里干三年,老板或上级没有发现你的管理才能,估计你就没有这方面的才能.老板不管他懂不懂技术,懂不懂业务,但他懂得怎么管人,他也懂得用什么人去管人. 如果你想尝试一下能不能成为一个管理者,再给你提个建议,你可以先适当拉开和同事之间的距离,注意掌握分寸,时不时当当"坏人","坏人"要比"好人"离管理者更近.这个世界永远都是"坏人"比"好人"更风光.

转行去搞市场.这其实是三条道路中相对较容易的一条.很多哥们从幼儿园上学起,一路下来,开始工作搞技术,很少与人接触,对搞市场有畏惧心理,觉得卖东西丢面子.其实就现在这个社会,连当JP都不觉得丢面子,只有没钱的人才没面子.只要豁出去走这条路的人,成功的可能性都有50%.关键是有没有足够的胆量.当然也不是适合所有的人,最适合这条路的人的特点:对金钱有无止境的欲望,这种欲望越大成功的可能性越大.我建议技术人员们在日常生活中,多培养对金钱的欲望.搞市场还有一个好处,就是人际关系好处,因为做业务是讲究结果的,只要能把单子签了,老板你都可以不甩更何况什么人事主管.技术人员做业务,特别是在高新技术领域拥有先天的优势,大多数好的业务员都是从技术转过去的.

给27岁以下的技术人员提个忠告:把钱全部花完,留着钱很可能会让你变成温水中的青蛙.不要想着买房娶媳妇那些事情,不要想着考研出国(那解决不了根本问题).你35岁时有了大钱,娶个二十来岁的妞易如反掌.如果你现在寂寞,也不一定需要找个媳妇.35岁左右结婚的人家庭最稳定.当然在这期间,特别是27岁以后,你也不能闲着,要去发现机会.

有网友误解,以为我是提倡不要家的,这不是我的本意,我的意思是,作为一个男人,如果还没有能力去承担一个男人的责任,应该考虑推后成家. 32-35岁是一个男人成家的黄金时间,那时已经成熟,也有能力担当.

本文来自CSDN博客，转载请标明出处：http://blog.csdn.net/kulung/archive/2010/11/15/6009481.aspx

shsyf · 发表于 2011-4-9 09:53:52

回复【373楼】eworker
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我正好不懂单片机,就没资格在这方面说三道四了.

其实也很眼热那种一二元钱的芯片,
觉得学会了会有大用.

eworker · 发表于 2011-4-9 10:01:13

回复【376楼】shsyf
回复【373楼】eworker
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我正好不懂单片机,就没资格在这方面说三道四了.
其实也很眼热那种一二元钱的芯片,
觉得学会了会有大用.
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谢谢！对电子电路特别是音视频电路很熟，有没有合适的“创业”项目推荐？

shsyf · 发表于 2011-4-9 10:58:56

回复【377楼】eworker
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我就是约15年前,从音视频中逃出来的.  觉得电力电子方面才会有机会.

就说电机吧.拜开关器件进步所赐, 直流无刷电机大规模的淘汰交流鼠笼电机是必然的趋势.
高效节能,力矩大,体积小,重量轻. 也符合低炭环保大方向.

至于成本,嗨嗨,下浮的空间不是一点点,
谁先放下身段谁得利.  大义所在,扣不上低价竞爭的大帽子.
一般生产上用的,除低速电机外,
大都无需钕磁,普通铁氧体就够.
绕组和驱动都可以再优化,用不着跟在老外屁股后面转.
于是就有: 无刷代鼠笼,无需化太多.
······

就说四轴机上的电机,要求够高了吧,
但关键点,仅仅只是钕磁, 其余都是虚的.
那么,这其中的空间就不是一点点了.
咱都省略了对绕组的评论.
·····
总之,无刷电机有奔头.

eworker · 发表于 2011-4-9 11:16:18

看来LS对电机情有独钟啊。鼠笼电机即三相交流异步电机，扫一下盲。

shsyf · 发表于 2011-4-9 11:53:10

咱早就说过了,特斯拉创建的交流电时代,其实己经悄悄的在走向终点.
输电直流,变压直流,电机再直流了,就没必要再50周了.
想象一下,如果突然把家里的交流电源换成了直流250V, 能有多大妨碍.
日光灯照常, 电脑照开, 微波炉也是开关电源不会有问题吧, 变频空调要看款式了.......

创业也就有朝阳产业和夕阳产业之分.

aeiowx · 发表于 2011-4-9 12:14:49

mark下，学习了

amity · 发表于 2011-4-9 15:06:07

三个小时才看完，受益良多。看来自己还是安心打工吧

ken_ly · 发表于 2011-4-9 15:22:15

........很累

eworker · 发表于 2011-4-9 15:34:45

回复【378楼】shsyf
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15年前搞音视频电路设计可是黄金工作，那时候一台电视或一台VCD那叫一个贵！

cs9874123 · 发表于 2011-4-9 15:51:01

回复【129楼】dzrs45
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期待序章。
虽然我才刚毕业，连个有经验的工程师都算不上，但我觉得人生之路必须的留下什么能让自己感到自豪的东西吧，我正为这个想法而努力！

darwin187 · 发表于 2011-4-9 16:31:20

回复【21楼】undeadhuman
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顶，缺的不是技术，是想法

cmyldd · 发表于 2011-4-13 17:27:14

迷茫中...

Lin_abc · 发表于 2011-4-15 19:28:42

回复【29楼】goooogleman gooogleman
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楼主是guet的man吗

Lin_abc · 发表于 2011-4-15 19:39:57

回复【359楼】smset
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有道理！

longfei1237 · 发表于 2011-4-16 07:47:25

看完这个帖子感触颇多,也明白了很多道理,希望有经验的人继续给我们这些未毕业的热血青年指指方向.

mailzql · 发表于 2011-5-2 17:46:41

大家都辛苦了

avr-job · 发表于 2011-5-2 20:11:19

mark

yangjinke1118 · 发表于 2011-5-3 10:52:28

mark

gzgoddess · 发表于 2011-5-4 10:51:06

的确啊！就像站在迷雾中。

jzh880211 · 发表于 2011-5-4 18:07:17

小弟也是感慨呀我是做中频炉控制板的

scken · 发表于 2011-5-4 19:16:39

简单谈谈个人看法：

我个人是不看好工程师独自创业，但非常看好技术性创业，因为创业是综合型的，复合型的。

小公司创业初期，大多是靠有限的资金起家，也可以算是白手起家，所以初期企业要生存下来，企业必须赢利。而工程师创业大多走的是技术性创业，技术产品必定要产生买和卖，买进的是原材料，卖出的是自己的产品。然而从工程师的思维角度出发，重心是集中在产品的研制包围圈里，最多有精力去买（因为买东西容易些），那如何去卖呢？更不用谈如果规划公司的发展方向和定位了。

由此可见，工程师创业肯定是难于生存的，当然也不排除极少数的多面手，短暂几年经营得风风火火的。其实业务型创业者同样困难，因为这类人创业往往是从贸易入手，凭借打工期间积累的经验和客户，生存很容易，但要做到技术型就难了。这而且咱们中国人创业有个特点，那就是不管是技术型还是业务型的创业人，都是宁做鸡头也不做凤尾，所以大多数人才各自为营，只能靠大企业漏嘴的一丁点业务量存活。因为我觉得最好的办法就是业务和技术联手，根据资本来定法人，根据能力来定董事和总经理，像国外的创业群那样，从小到大分工明确，责任分明。产品开发必须由市场为导向，市场需求由是业务部收集和提供，反过来由技术服务为业务铺路。企业高层必须有内部协议，协议体现的是公司的核心利益和双向锁，产品上市慢了是技术部的责任，市场开发慢了是业务部的责任，产品定位不够准确由此产品的后果是双向责任，同时董事长也要承担部分责任。如此，企业能走得更远，跑得更快，爬得更高。

下班时间，随想写了上面观点，同时也我的经历和所见所闻，希望能给创业的朋友有所帮助，喜欢交朋友的朋友，可以加我QQ长期联系！

scken · 发表于 2011-5-4 19:26:46

回复【397楼】scken 阿警
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简单谈谈个人看法：

我个人是不看好工程师独自创业，但非常看好技术性创业，因为创业是综合型的，复合型的。

小公司创业初期，大多是靠有限的资金起家，也可以算是白手起家，所以初期企业要生存下来，企业必须赢利。而工程师创业大多走的是技术性创业，技术产品必定要产生买和卖，买进的是原材料，卖出的是自己的产品。然而从工程师的思维角度出发，重心是集中在产品的研制包围圈里，最多有精力去买（因为买东西容易些），那如何去卖呢？更不用谈如果规划公司的发展方向和定位了。

由此可见，工程师创业肯定是难于生存的，当然也不排除极少数的多面手，短暂几年经营得风风火火的。其实业务型创业者同样困难，因为这类人创业往往是从贸易入手，凭借打工期间积累的经验和客户，生存很容易，但要做到技术型就难了。这而且咱们中国人创业有个特点，那就是不管是技术型还是业务型的创业人，都是宁做鸡头也不做凤尾，所以大多数人才各自为营，只能靠大企业漏嘴的一丁点业务量存活。

所以，我觉得最好的办法就是业务和技术强强联手，根据资本和协商来定法人，根据能力来定董事和总经理，像国外的创业群那样，从小到大分工明确，责任分明。产品开发必须于市场需求为导向，市场需求由业务部收集和提供，市场业务的开拓由技术服务为其铺路。企业高层必须有内部协议，协议体现的是公司的核心利益和双向锁，产品上市慢了是技术部的责任，市场开发慢了是业务部的责任，产品定位不够准确由此产生的后果是双向责任，同时董事长也要承担部分责任。如此，企业能走得更远，跑得更快，爬得更高。

下班时间，匆忙写了以上观点，同时也我个人经历和所见所闻，希望能给想创业的朋友和正在创业初期的朋友有所帮助，喜欢交朋友的朋友，可以加我QQ长期联系和交流、分享！

scken · 发表于 2011-5-4 19:46:38

快递还没有收件，继续写点实例
我接触过的工程师创业者，大多是从事方案型的，这类人企业定位不明朗，往往是三天两头换牌子，他们要实现的是快速赚到第一桶金，一会儿做车载DVD，一会儿做MP5，一会儿做DVB，反下什么能赚到一点钱就研制什么，没有稳定的客户群体，所以很容易半路夭折。
另一类人则是招几个业务员养着，从事一两种方案，靠从以前的东家培养出来的供货渠道，直接买技术销售权给客户，这种做法是MCU必须由他们来提供，一片芯片加授权费，但也会产生很多问题，那就是开发的产品只能授权给一两家合作商，在研发过程中，往往缺少和合作伙伴勾通和交流，开发出来的产品往往很难达到合作伙伴的要求，合作伙伴会提出二次开发的要求，时间和精力都会对合作产生很大的影响，久而久知，合作商失望后会组建自己的研发部门，所以企业失去合作客户后就等于失去自己的销售队伍，产生的后果可以想象。

sctwp · 发表于 2011-5-6 20:01:18

不时的看看直到有一天能够看明白。

ideality0214 · 发表于 2011-5-6 21:54:05

值得收藏

huangchengxiao · 发表于 2011-5-6 23:45:58

回复【366楼】shsyf
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说得对哦，，我喜欢最后一句话，，

huangchengxiao · 发表于 2011-5-6 23:49:01

回复【370楼】shsyf
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呵。。。创新很重要。。。
这样的帖子对我来说有很大的启发呢！

ansai0089 · 发表于 2011-5-7 00:44:29

一口气看完受教

3466756555 · 发表于 2011-5-7 10:09:54

创业强贴为什么不能置 Cool

下载打印时常拿出来看看

kuronca · 发表于 2011-5-7 13:32:58

mark

cecwxf · 发表于 2011-5-7 16:32:24

mark 好贴

seaso · 发表于 2011-5-7 16:43:18

回复【408楼】cecwxf
mark 好贴
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头像真漂亮

ly499463215 · 发表于 2011-5-10 17:14:44

工程师自己创业确实很困难，还是找互补的人一起为好。

perfection · 发表于 2011-5-10 17:53:23

mark