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回复: 152

大家的公司是这样的吗,年底要聚在一起讨论明年的产品

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出0入0汤圆

发表于 2014-11-10 22:12:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
每年要到年底,部门领导就把设计人员聚在一起,讨论明天的开发计划,感觉还有点像闭门造车的感觉,年年讨论第二年的新产品,而且不止一个,是好几个。大家的公司是这样的吗

阿莫论坛20周年了!感谢大家的支持与爱护!!

月入3000的是反美的。收入3万是亲美的。收入30万是移民美国的。收入300万是取得绿卡后回国,教唆那些3000来反美的!

出0入0汤圆

发表于 2014-11-10 22:24:04 | 显示全部楼层
好像,似乎,可能,也许是这样吧

出0入0汤圆

发表于 2014-11-10 22:31:10 | 显示全部楼层
我们是维护一个,开发一个,计划一个,构思一个~!

出0入0汤圆

发表于 2014-11-10 22:33:09 | 显示全部楼层
需要做好调研,知道技术发展的趋势和市场的方向

出0入0汤圆

 楼主| 发表于 2014-11-10 22:33:58 | 显示全部楼层
但是感觉产品没有延续性,一年出个样机就完了,这样不好吧。还有就是产品和公司的发展方向应该是boss来做决定比较好吧。

出0入0汤圆

发表于 2014-11-10 22:57:05 | 显示全部楼层
我这500人的不知道算不算大公司。

我们公司是这样的,参展后,或者和其他客户反映,或者售后或销售有反映,BOSS接到需求,研发老总跟上看看考虑技术、成本等,看值不值得做,值得做就下任务。
然后两个研发部门就轮着接,或者叫抢。抢到等同抢到钱。

公司内部也有原本产品的升级项目,至于一年到头这么多,做啥是预料不到的。或者我级别太低,不知道

出0入90汤圆

发表于 2014-11-10 22:57:14 | 显示全部楼层
差不多是这样吧。。。。

出0入0汤圆

发表于 2014-11-10 22:57:43 | 显示全部楼层
站在一定的高度肯定要有一定的视野,一个公司肯定也要有一定的发展计划吧

出0入0汤圆

发表于 2014-11-10 23:31:19 | 显示全部楼层
我们的开发进度已经把明年的前半年都排满了,项目合同好几个,我猜下面的任务BOSS们都安排好了吧,估计年底会再开会讲讲

出0入0汤圆

发表于 2014-11-10 23:36:03 | 显示全部楼层
谢谢分享!!!!!

出0入0汤圆

发表于 2014-11-10 23:40:08 | 显示全部楼层
不懂,也差不多这样

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 00:08:10 | 显示全部楼层
差不多也就这样吧...boss或者领导在跟客户交流后,根据市场立项,交给研发部门...
有时候对于老板的奇思妙想真的力不从心啊,工作满满的,还得学习新知识.哎.

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 00:14:35 | 显示全部楼层
我们叫“宣贯大会”

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 00:57:58 来自手机 | 显示全部楼层
老板的心思你不懂

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 05:21:25 来自手机 | 显示全部楼层
闭门造车,还是集思广益?

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 07:01:00 来自手机 | 显示全部楼层
我们基本也这样,的确有点闭门造车

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 07:21:10 | 显示全部楼层
不讨论年终奖,画饼,非常大,谢谢……搞到最后,开发人员JB累,什么都没有

出0入137汤圆

发表于 2014-11-11 07:54:53 | 显示全部楼层
有计划总比天天东一头西一头强啊。

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 08:11:31 | 显示全部楼层
有可能计划是错了。有可能计划蒙对了。

出0入45汤圆

发表于 2014-11-11 08:22:02 来自手机 | 显示全部楼层
基本都这样吧,天天画饼

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 08:40:57 | 显示全部楼层
一般新产品开发较少,大部分都是老产品修修补补,非常规开发

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 08:41:39 | 显示全部楼层
pulan 发表于 2014-11-11 07:54
有计划总比天天东一头西一头强啊。

同感,同感,同感。

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 08:48:56 | 显示全部楼层
差不多吧

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 08:49:31 | 显示全部楼层
有计划总比没计划强

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 08:53:29 | 显示全部楼层
不在大公司 不懂

出0入4汤圆

发表于 2014-11-11 08:54:11 | 显示全部楼层
我们也是,计划年年有,但每年都没实施。都是根据业务需求研发。

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 08:58:09 | 显示全部楼层
都是闭门造车,竞争对手产品也不去关心

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 09:01:56 | 显示全部楼层
codeyear 发表于 2014-11-11 08:41
同感,同感,同感。

同感!!+1

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 09:08:05 | 显示全部楼层
计划两个月做的产品,小批量的时候就各种问题,五个多月了,还没把问题全部解决掉。样品倒是好使

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 09:08:14 | 显示全部楼层
我觉得这有点像部门年终会议,而且是技术、产品方面的会议

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 09:19:21 | 显示全部楼层
同 我们也是闭门造车 东西推出去卖不出去

出0入17汤圆

发表于 2014-11-11 09:31:36 | 显示全部楼层
aa440981 发表于 2014-11-10 22:57
我这500人的不知道算不算大公司。

我们公司是这样的,参展后,或者和其他客户反映,或者售后或销售有反映 ...

这种公司的组织架构也不错的。
不过一般的小公司养着两个开发部很吃力,大公司都好说了。

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 09:35:22 | 显示全部楼层
闭门造车

出0入0汤圆

 楼主| 发表于 2014-11-11 09:38:51 | 显示全部楼层
aa440981 发表于 2014-11-10 22:57
我这500人的不知道算不算大公司。

我们公司是这样的,参展后,或者和其他客户反映,或者售后或销售有反映 ...

比我们的好多了

出0入0汤圆

 楼主| 发表于 2014-11-11 09:44:51 | 显示全部楼层
lyrics131415 发表于 2014-11-11 09:08
我觉得这有点像部门年终会议,而且是技术、产品方面的会议

恩,就是这样的,是部门提出了报到上面,上面决定,每年样机都出来了,功能也满足了,但是如果没有市场或者其他原因,boss就会把责任全怪到设计部门。

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 09:50:55 | 显示全部楼层
我那破公司,就是老板讲计划,画大饼。开发人员一点实在的好处都没得到。

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 10:54:11 | 显示全部楼层
作计划和研发的应该没什么关系把,技术只需要考虑能不能做出来,做什么是老板决定的

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 11:20:36 | 显示全部楼层
我们这边是: 结合公司的长期发展战略,根据当前市场需求做相应调整。

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 11:29:33 | 显示全部楼层
同感同感

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 11:32:41 | 显示全部楼层
aa440981 发表于 2014-11-10 22:57
我这500人的不知道算不算大公司。

我们公司是这样的,参展后,或者和其他客户反映,或者售后或销售有反映 ...

基本上同您所说。

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 11:32:55 | 显示全部楼层
boss  讲话     我们听话

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 11:44:55 | 显示全部楼层
饼总是要画的,听着就好了,具体的还要看时间情况的变化

出0入4汤圆

发表于 2014-11-11 11:49:12 | 显示全部楼层
我们是客户要什么就做什么

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 14:22:48 | 显示全部楼层
小公司接单开发

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 15:14:47 | 显示全部楼层
我们这基本上算是接单开发吧

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 15:57:45 | 显示全部楼层
开发什么,是做市场的提出需求吧,要不做出来的没人要怎么整

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 16:39:26 来自手机 | 显示全部楼层
有计划还是不错的

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 17:08:24 | 显示全部楼层
围观一下

出0入0汤圆

 楼主| 发表于 2014-11-11 17:10:37 | 显示全部楼层
monkey_hzh 发表于 2014-11-11 15:57
开发什么,是做市场的提出需求吧,要不做出来的没人要怎么整

我也是这样理解的,需要进行调研

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 17:22:29 | 显示全部楼层
直接去淘宝看下  什么卖的好 就做什么    现在貌似 扫地机卖的很疯狂啊

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 17:27:50 | 显示全部楼层
我们年初排了二十多个项目,中间又加了好几个,可是到年底了问题一个接一个。

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 18:41:22 | 显示全部楼层
大公司不是这样的

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 18:47:24 来自手机 | 显示全部楼层
今年我的两个项目快做完咯

出0入0汤圆

发表于 2014-11-11 18:52:46 来自手机 | 显示全部楼层
大公司每个季度都搞这个东西的

出0入0汤圆

 楼主| 发表于 2014-11-12 10:18:53 | 显示全部楼层
tairuibao 发表于 2014-11-11 17:27
我们年初排了二十多个项目,中间又加了好几个,可是到年底了问题一个接一个。 ...

20多个。。。。。。。

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 10:24:21 | 显示全部楼层
小公司,有啥做啥,只要能做的,只要有钱赚。

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 10:25:45 | 显示全部楼层
我们这边是销售已经铺好路了才开始研发!

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 10:52:29 | 显示全部楼层
同上,销售主导产品开发

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 11:00:29 | 显示全部楼层
国内公司的通病

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 11:08:36 | 显示全部楼层
我们小公司是每个人都有一个所谓的项目在,搞得很忙;但是彼此之间几乎没什么交流,都不知道同事在做什么。。

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 11:09:32 | 显示全部楼层
snoweaglemcu 发表于 2014-11-11 18:47
今年我的两个项目快做完咯

你效率这么高啊!

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 11:11:50 | 显示全部楼层
那是高层的事,原则上是根据市场需求来确定(我们是客户决定),公司也曾经重金悬赏征求公司好的方案,但要求与本部门工作无关,大家可以想象到结果了.

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 11:27:49 | 显示全部楼层
我们现在是催着赶着写年终总结,一到年底就是各种总结

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 11:38:49 | 显示全部楼层
这个不像闭门造车吧,如果不对市场进行调研,不关注技术发展,能提出什么计划?

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 11:54:17 | 显示全部楼层
都是这样的

出0入8汤圆

发表于 2014-11-12 11:56:48 | 显示全部楼层
小公司,看别人做啥,我们也做啥,做出来功能差不多,比别人便宜就可以

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 12:20:46 | 显示全部楼层
讨论新产品?我去,这有点扯,讨论下行业动态或者发展方向还是有可能

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 12:42:45 | 显示全部楼层
新产品,未雨绸缪。

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 13:02:14 | 显示全部楼层
怎么样才是不闭门造车呢
头像被屏蔽

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 13:24:27 来自手机 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
头像被屏蔽

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 13:27:09 来自手机 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 13:48:00 | 显示全部楼层
是啊,很头疼

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 13:48:48 | 显示全部楼层
老大

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出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 13:51:15 | 显示全部楼层
老大又调皮了,有计划表示了有发展啊

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 13:54:13 | 显示全部楼层
标题再次亮瞎了我的双眼

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 13:54:35 | 显示全部楼层
老大有才,LZ赶紧改标题吧

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 13:55:58 | 显示全部楼层
feiante116 发表于 2014-11-12 10:18
20多个。。。。。。。

所以,就知道催进度,出问题就都傻眼了。

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 13:58:11 | 显示全部楼层
luckysamsang 发表于 2014-11-10 22:31
我们是维护一个,开发一个,计划一个,构思一个~!

头像的APP软件叫啥来着

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 14:01:53 | 显示全部楼层
luckysamsang 发表于 2014-11-10 22:31
我们是维护一个,开发一个,计划一个,构思一个~!

研发大飞机的思路

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 14:02:07 | 显示全部楼层
这次改的很贴切。
老板和楼主讨论一下不好吗?老板不一定懂的技术,研发产品让技术人员参与讨论一下,不就有效的避免一些错误的发生。比如我的上头,因为觉得DSP高大上,网上动不动就说DSP控制电机好,就非要用DSP,还只是控制几个小直流电机,就跑个简单的PID算法;结果研发只好现学现用,效果非常不理想。
而“闭门造车“说明楼主你对你们公司的产品不熟悉,拿不出点子和想法,都是老板让我做什么我就做什么。这样也不行啊!

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 14:04:48 | 显示全部楼层
我是冲着标题来的

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 14:05:21 | 显示全部楼层
大的项目都会有专门立项,结项,没有统一在什么时候YY项目,其他一些预演的项目就领导想到会临时让你做一下!

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 14:06:16 | 显示全部楼层
只能说阿莫真是吊炸天了

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 14:07:10 | 显示全部楼层
根据今年的产品总结和业务从客户那边反应过来的情况在制定明年的计划

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 14:07:17 | 显示全部楼层
标题太有才了。。。楼主赶快把标题弄合格吧

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 14:09:10 | 显示全部楼层
那之前有没有市场调研?

出0入4汤圆

发表于 2014-11-12 14:23:24 来自手机 | 显示全部楼层
这标题屌

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 14:25:17 | 显示全部楼层
标题碉堡了~~

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 14:27:04 | 显示全部楼层
既然改变不了,那就附和一下吧,反正计划总是跟不上变化的。

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 14:38:29 | 显示全部楼层
这标题,老有才了,最后一句堪称画龙点睛之笔,哈哈。。

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 14:45:49 | 显示全部楼层
最起码先了解一下最新的行情和未来的趋势吧,不然感觉是瞎掰。

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 14:47:40 | 显示全部楼层
boss拍脑袋已成为一种习惯

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 14:47:45 | 显示全部楼层
codeyear 发表于 2014-11-11 08:41
同感,同感,同感。

同感呀

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 14:48:10 | 显示全部楼层
这标题真贴切啊

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 14:56:18 | 显示全部楼层
又是莫大杰作,楼主快改标题

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 15:02:03 | 显示全部楼层

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 15:03:48 | 显示全部楼层
标题很欢乐,很有吸引力,看了虎躯一振,麒麟臂不由版主的抖动!

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 15:05:36 | 显示全部楼层
老板说了算

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 15:06:58 | 显示全部楼层
技术男的天堂,2的10次方!

出0入0汤圆

发表于 2014-11-12 15:08:04 | 显示全部楼层
标题很给力           
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