最近拉了几个技术宅一起创业，正在找投资，有一些疑问。

dog · 发表于 2017-11-17 18:28:28

最近拉了几个技术宅一起创业，正在找投资，有一些疑问。

1、居然有人给我讲，投资人一般不看好“工程师”创始人，是这样吗？
2、找投资人，真的要靠人脉吗？

希望有成功创业的工程师们，指点一二。

霸气侧漏 · 发表于 2017-11-17 18:29:42

祝你成功，说说你准备做啥产品

aammoo · 发表于 2017-11-17 18:30:00

还没创业，强答

1、是的
2、是的

dog · 发表于 2017-11-17 18:32:41

霸气侧漏发表于 2017-11-17 18:29
祝你成功，说说你准备做啥产品

。。。商业机密，抱歉，过一段时间，可以拿出来说了。

霸气侧漏 · 发表于 2017-11-17 18:37:16

dog 发表于 2017-11-17 18:32
。。。商业机密，抱歉，过一段时间，可以拿出来说了。

哪方面的，民用？工业？产品已经做的七七八八了？

qtechzdh · 发表于 2017-11-17 18:41:22

缺一个会讲故事的人，缺一个会准确判断形势的人。

xivisi · 发表于 2017-11-17 18:49:57

1，是，大部分工程师看到的是产品，而不是市场；
2，是。简单的问题，投资人凭什么投资你？想象一下，走在大街上，有个人突然跑过来说有个很NB的项目叫你投资，你要不要投？如果是你大学同学或相处几年的同事叫你投资，你投不投？

ziruo2002ab · 发表于 2017-11-17 19:27:22

本帖最后由 ziruo2002ab 于 2017-11-17 19:28 编辑

工程师创业技术上一般不是什么问题（敢创业的工程师一般都是比较nb给人打工不耐烦了才想做的）
但是市场方面如果不关注的话会过的很痛苦的，拿不到单子怎么活
而且根据我近一两年的观察，市场其实跟技术一样也是需要积累的
客户都是在不断的拜访、演示、试用、使用中逐渐积累扩大的
有了客户群才有利润。销售技能的成长、客户积累同技术积累一样需要时间啊
所以技术和市场可以有所侧重吧？但是偏废任何一个都等于是废了
技术创业者一定要问问自己：创业之后如何快速的积累出一大批马上有需求的客户
创业是个商业活动，不只是产品开发

夏筱雨 · 发表于 2017-11-17 19:29:42

自己搞太累了，太累太累，技术真的只占一小部分。

eva015401 · 发表于 2017-11-17 20:46:04

如果你们不是进入门槛高的高精尖行业，那么确实不看好工程师创业，能与人沟通和找准方向的人才是风投敢投的

web110 · 发表于 2017-11-17 20:55:42

是的。过来人告诉你！

boy1986 · 发表于 2017-11-17 21:08:14

dog 发表于 2017-11-17 18:32
。。。商业机密，抱歉，过一段时间，可以拿出来说了。

从你这句话，我就不乐观。加油！

appleboy · 发表于 2017-11-17 21:43:21

创过业，融过资，给你的答案是肯定的。

bhwyg · 发表于 2017-11-17 21:47:45

楼主哪里的，如果我们一个城市，可以坐下来聊聊

GoingDown · 发表于 2017-11-17 22:07:46

别听一些人瞎说，即然已经在路上了，就往前走，自己体会。
就像你在京东买东西看评论样，你会发现什么东西你都不敢买。。。
成大事者，不谋于众。你创业都是拿自己的前途与家人幸福在作赌注，别人只是一看客而已，你成功了，失败了，都只是一笑了之，你能做到一笑了之吗？

graycker · 发表于 2017-11-17 22:23:59

差不多像上面那些坛友说的那样，既然这么问，估计要交很多学费了
国外那么多牛逼的技术公司都卖掉甚至倒闭就知道创业不是那么简单的事情了，第一次创业在整个商业活动中能保本就不错了
不一样的产品往往也很大不一样，有点技术壁垒的朝阳行业往往很容易积累人脉比较容易做成

Micro2008Chen · 发表于 2017-11-17 23:05:09

创业是商业活动，不止产品开发顶

pengshicao · 发表于 2017-11-18 00:01:45

正在创业,还在路上.个人认为工程师创业关键要选对产品,产品市场前景如何等.

qiqirachel · 发表于 2017-11-18 00:11:01

主要是商业运作有运作的规律，这个是门技术，是需要学习的

你懂技术只能说能做好一个产品

与能运作公司完全是两码事

afenge · 发表于 2017-11-18 00:23:52

抱着不懂就学的心态，大胆设想，小心求证，向前走就是了。

重庆酱油仔 · 发表于 2017-11-18 06:32:27

Micro2008Chen 发表于 2017-11-17 23:05
创业是商业活动，不止产品开发顶

这个我支持，没有技术也能成功，没得商业就会饿死

su33691 · 发表于 2017-11-18 07:36:24

创业不易，且行且珍惜。祝你好运！

xiaobendan · 发表于 2017-11-18 07:56:43

自己攒点，自己做，慢慢做
玩不起概念，就不要拉投资了。
真的很难很难。
这几年把赚的都投了，还好，有基本业务保持能过日子。

zh313212 · 发表于 2017-11-18 08:40:13

创业真是一个热门活题

qq335702318 · 发表于 2017-11-18 09:02:50

别听一些没当过老板的人瞎JB说
积累失败经验，是成功的重要前提

wind2100 · 发表于 2017-11-18 09:51:05

本帖最后由 wind2100 于 2017-11-18 09:52 编辑

是的创业需要的是人脉 80% ,因为有了人脉不愁资金问题. 技术和其它的只占20%.
不过最后给你的建议是" 小马过河 " 你懂的

leijiayou · 发表于 2017-11-18 09:57:41

楼主，那些说技术只占20%的只是做的是没有技术壁垒的产品

天下乌鸦一般黑 · 发表于 2017-11-18 10:00:47

有勇气~祝你好运~~

RAMILE · 发表于 2017-11-18 10:47:05

失败也是一种收获，砸一两年其实损失不大

JAMESKING · 发表于 2017-11-18 10:55:31

我觉得，首先你得要有一个低档产品来持家混饭吃，才有情怀时间精力来想其他的事情，如果最基本的生存条件都不具备，技术创业只能是头破血流。另外，在摸清楚市场需求的时候，切不可把你的技术观点强加给客户，毕竟他们在江湖摸爬滚打很多年，很多建议并非技术人员所想像的。有技术壁垒（或者叫做技术上的独创性）是个好事，可以脱离血海恩仇录模式，但扪心自问，客户为啥要你的产品？你能给客户带来多少看得见的效益？客户凭什么一眼就看到你的产品与众不同？？

wuzhujian · 发表于 2017-11-18 11:08:56

我也在创业，3人合伙，我占25%，技术干股。
产品方向：设备智能化、无人化改造。算是响应智能制造吧。
股份分配：市场占40%，资金占35%，技术占25%。

JAMESKING · 发表于 2017-11-18 11:09:57

就拿最简单的市场例子来看：白光T12头子各种好，但是连带着FX941/951可惜就贵了点，最高技术含量（或者说难度最大）的部分就是芯子，近几年国产化了，从初期的不稳定到目前基本稳定，各种白菜牛肉鲍鱼616等等风起云涌，除了芯子国内能有3～4家把持生产，其他事实上都是些模仿开源的主，也就是认为技术只有20%份额的主，那么开启血海恩仇录模式就是必须的，能否脱颖而出？？目前我见到至少三个有那么点脑子的，一个是设法把616那种MOS加大，PCB线条加粗，尽可能降低内阻，同时取消数显设定什么的花哨（事实上对于熟手来说，电位器连刻度都可以不要，估摸着温度就调好了）。第二人是定制了T12各种超大号刀头马蹄，专治各种不服，售价翻倍。第三人是利用二手穿孔白光，DIY大功率吸锡器主体，在有效利用维护客户设备投资不贬值的同时，吸锡拆焊效果不错，也还方便清理使用，价格翻倍。此三者我都买了一些，很有些感触。

JAMESKING · 发表于 2017-11-18 11:14:19

此三人说有脑子，是确实很出色地找到了国产T12芯子的销售切入点，利用技术优势（且不论这种优势有多少领先成份，但至少相当实用）大力拓展了T12的用途和可靠性，同时有效维护了客户初期对T12焊台和手柄的各种投资，使客户的总生产成本有效降低，值得肯定赞赏。

avr_sz · 发表于 2017-11-18 11:42:53

GoingDown 发表于 2017-11-17 22:07
别听一些人瞎说，即然已经在路上了，就往前走，自己体会。
就像你在京东买东西看评论样，你会发现什么东西 ...

"就像你在京东买东西看评论样，你会发现什么东西你都不敢买。。。"

同感，评论要看，但不能全信

gallle · 发表于 2017-11-18 11:59:59

已经决定创业了，就大胆的去做，
停止，你会一直耿耿于怀，心态很重要，对于可能的失败，你准备好了么？
结果无外乎成功和失败，但是至少不会留下遗憾。

sunrn123 · 发表于 2017-11-18 12:04:18

如果楼主是乔布斯型的人物，技术可以占50%

ilikemcu · 发表于 2017-11-18 12:16:42

楼主你已经上路了，那就不要回去找一群还在原地的电工那里寻求你前方道路如何走的答案，因为这些人比你还拉在后面呢，不太可能会给你一个正确的答案，说得最好的也不过是一种猜测，你敢听取吗？总喜欢慷慨陈词的电工，基本上都是行动矮子，同时又是牢骚大王

这类问题必须问过来人，问那些已经成功找到投资人的创业者。

JAMESKING · 发表于 2017-11-18 14:10:26

找投资者就像找三儿，目的要明确，你就是为了前凸后翘一炮翻天，而找客户就像找老婆，除了打炮，还得挖掘其潜在价值。

JAMESKING · 发表于 2017-11-18 14:12:18

我觉得，你拉几个玩技术的合伙，基本就是扯JB蛋，真正想做起来，拉一个有市场资源和营销经验的伙伴，再拉个金主，靠谱太多了。

gsq19920418 · 发表于 2017-11-18 14:22:26

ziruo2002ab 发表于 2017-11-17 19:27
工程师创业技术上一般不是什么问题（敢创业的工程师一般都是比较nb给人打工不耐烦了才想做的）
但是市场方 ...

感覺這是個標準答案了

czlss · 发表于 2017-11-18 14:45:18

GoingDown 发表于 2017-11-17 22:07
别听一些人瞎说，即然已经在路上了，就往前走，自己体会。
就像你在京东买东西看评论样，你会发现什么东西 ...

你说的是大实话，其他人大都是装逼货。

gujiamao_love · 发表于 2017-11-18 14:48:34

加油！搏一把，万一成功了呢！

fiddly · 发表于 2017-11-19 13:40:13

加油干吧，只有走在路上了，实地的去了解市场，资源和人脉慢慢也就累积了，切记不要把技术看的太重，最关键的是，钱按照你最初估计的3倍来，技术团队得保持稳定。

rogerllg · 发表于 2017-11-19 15:42:07

楼主要加油了，几个技术的确比较难干成事情了~
要有一个比较有能力能震住其他的人的，不然公司就算干好了，也只有分家的命运~

gyd0317 · 发表于 2017-11-19 15:48:40

找个服众的做老大

blade_li · 发表于 2017-11-19 16:10:44

avr_sz 发表于 2017-11-18 11:42
"就像你在京东买东西看评论样，你会发现什么东西你都不敢买。。。"

同感，评论要看，但不能全信 ...

同感，京东和淘宝的评论如果你看的多了，你什么东西也买不了了，网上真是什么人都有的，有的评论你要看，但是关键的时候还是要自已拿主意，技术只占创业很小一部分的，关键还是销售和市场。楼主且行且珍惜。

qsq0128 · 发表于 2017-11-19 18:39:59

honami520 · 发表于 2017-11-19 19:02:10

dog 发表于 2017-11-17 18:32
。。。商业机密，抱歉，过一段时间，可以拿出来说了。

我用实际情况告诉你。都对。创业真不易。人脉比技术更重要。

lyrics131415 · 发表于 2017-11-19 21:47:57

羡慕有这种勇气。。

122402902 · 发表于 2017-11-19 22:49:28

主要看产品，针对的产品不同投资人的看法也不同。但是市场一定是要看的。投资人的话一定是要人脉的

keshipt · 发表于 2017-11-20 09:25:42

这些问题合适有创业经验的人回答，楼主应该改下标题让有经验的回答

chun2495 · 发表于 2017-11-20 09:33:51

说人脉不如说圈内人士更确切。现在产品已经非常具体了，大众类的产品也没必要创业了，独特的只有圈内人士能看懂，其次才有投资的可能。还有一种投资就是有钱又对你信任。

s1j2h3 · 发表于 2017-11-20 09:53:55

创业不易，且行且珍惜。祝你好运！

wenming · 发表于 2017-11-20 10:07:53

创业初期，你们什么都没有，找投资人谈判是比较吃亏的。我个人认为是有一定的知名度，或者说
有了prototype，再找VC，就有了筹码。你什么都没有，而且有不善于做PPT，没办法找VC谈。

rundream · 发表于 2017-11-20 13:58:04

本帖最后由 rundream 于 2017-11-20 14:02 编辑

十多年前，作为工程师的我，也是拉了几个工程师，然后创业至今。

1. 纯工程师组合，确实不利于公司的健康发展（除非其中有人根据公司发展需要快速做出改变，而且能成功转型）
2. 关于投资，确实需要人脉，但如你的团队和产品确实牛逼，那投资人也是需要人脉才能找到你的。

市场很重要，但技术在公司创业中的重要性也是无用质疑的，但不要滥用技术资源，不能闭门造车。

qq11qqviki · 发表于 2018-10-7 19:42:27

麻烦问下，最后找到投资人了吗，期间会遇到哪些问题需要克服

qq11qqviki · 发表于 2018-10-7 19:44:56

麻烦问下，最后找到投资人了吗，期间会遇到哪些问题需要克服

qq11qqviki · 发表于 2018-10-7 19:45:59

rundream 发表于 2017-11-20 13:58
十多年前，作为工程师的我，也是拉了几个工程师，然后创业至今。

1. 纯工程师组合，确实不利于公司的健康 ...

麻烦问下，利润和税的平衡，如何把控

qq11qqviki · 发表于 2018-10-7 19:46:59

wenming 发表于 2017-11-20 10:07
创业初期，你们什么都没有，找投资人谈判是比较吃亏的。我个人认为是有一定的知名度，或者说
有了prototype ...

麻烦问下，想拉本地企业几个老板投资，需要做那些方面准备

qq11qqviki · 发表于 2018-10-7 19:48:51

honami520 发表于 2017-11-19 19:02
我用实际情况告诉你。都对。创业真不易。人脉比技术更重要。

麻烦问下，一般纳税人，一定要有进项票吗

qq11qqviki · 发表于 2018-10-7 19:50:42

fiddly 发表于 2017-11-19 13:40
加油干吧，只有走在路上了，实地的去了解市场，资源和人脉慢慢也就累积了，切记不要把技术看的太重，最关键 ...

企业运营方面（和税相关），有哪些不可控因素

qq11qqviki · 发表于 2018-10-7 19:51:57

ilikemcu 发表于 2017-11-18 12:16
楼主你已经上路了，那就不要回去找一群还在原地的电工那里寻求你前方道路如何走的答案，因为这些人比你还拉 ...

麻烦问下，我现在已经有创业的产品了，如何寻找本地投资人

qq11qqviki · 发表于 2018-10-7 19:53:27

wuzhujian 发表于 2017-11-18 11:08
我也在创业，3人合伙，我占25%，技术干股。
产品方向：设备智能化、无人化改造。算是响应智能制造吧。
股份 ...

麻烦问下，创业是，税方面是如何把控的呢

qq11qqviki · 发表于 2018-10-7 19:55:21

xiaobendan 发表于 2017-11-18 07:56
自己攒点，自己做，慢慢做
玩不起概念，就不要拉投资了。
真的很难很难。

麻烦问下，税方面问题，有哪些心得

xtrig · 发表于 2018-10-8 13:41:15

楼上好几楼的，麻烦问下，能不能一次把问题说完

yjamdfhqjs · 发表于 2018-10-8 13:51:56

我们也在做，办了一个小公司，也在找投资，祝愿你们越来越顺利。

luobote55 · 发表于 2018-10-8 14:01:12

dog 发表于 2017-11-17 18:32
。。。商业机密，抱歉，过一段时间，可以拿出来说了。

已经过了一段时间了。
可以拿出来说了。

老徐 · 发表于 2018-10-8 15:09:58

找小众市场，深耕一个点，成本做到最低，就有站脚的位置了。

gaoxiaohu2018 · 发表于 2018-10-8 15:30:40

祝你成功——

gaoxiaohu2018 · 发表于 2018-10-8 15:32:03

众筹不可以吗？

四川李工 · 发表于 2018-10-8 19:57:46

不要回头！众口不一！根据自身特点，一个字干

hellowolf · 发表于 2018-10-8 21:47:32

楼主现在怎么样了？

wkman · 发表于 2018-10-9 08:09:20

快1年了，来看结果的，，，，

qq854149876 · 发表于 2018-10-9 09:21:53

楼主现在怎么样了？

shiang · 发表于 2018-10-9 09:25:41

楼主分享一下心得如何？

最近拉了几个技术宅一起创业，正在找投资，有一些疑问。

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