省钱利器！整盘购买元器件福利：嘉立创SMT种类费降至5元！

嘉立创EDA小橘

很久没有更新嘉立创SMT的动态了，我们时刻都在思考怎么提高客户体验与降低SMT成本，今天又将宣布一个省钱利器，同时也科普为什么要大力推广元器件整盘购买。

嘉立创SMT的小目标

嘉立创一直在努力让工程师与研发企业把更多的精力放到产品研发与创新上，生产、制造与物料管理这种不会带来太多附加价值的事由嘉立创来承担。
我们一直在打造一个美好画面：设计好电路，一键下单，几天后将会收到贴好器件的电路板，没有元器件采购的痛苦，没有与供应商讨价还价的心累。


提前购买元器件的习惯养成

在养成这个习惯前试问自己如下几个问题：

• 当要SMT的元器件短时间内买不到现货，而研发时间又很紧张怎么办？
• 当要SMT的元器件价格暴涨怎么办？经历过2021年，深知涨10倍那都是意料之内的事。
• 当你以为你还有一大堆IC，但实际上这些IC你在上上个项目就用完了怎么办？
• 当你兴致勃勃的拿出珍藏已久的芯片，最后居然发现被老鼠啃了抑或是受潮不能用了怎么办？
• .....
  

这些问题，假如你提前购买了元器件存储在嘉立创仓库，都将迎刃而解。

整盘购买元器件的好处

整盘购买是指通过嘉立创系统  “整盘购买”（嘉立创有现货库存）或者 “整盘预订”（嘉立创无现货库存，通过嘉立创去订购）的器件型号。



01 省钱！大大降低元器件费用

对于整盘购买的元器件，嘉立创基本上成本价出售。以下图的“WS2812E”器件为例，整盘的价格比单个的价格降低了51.2%，同时在你选择SMT时，哪怕只贴几个元器件，也一直是按整盘购买的价格。

整盘购买单价：0.305

单个购买单价：0.625


整盘购买，极低价与嘉立创仓库双享！真正做到省钱省力又省心~

02 减免换料费！元器件种类费大幅度降低

元器件种类费又叫换料费，换料费库类型又分为基础库、推荐库、扩展库三种；
基础库是免费的，扩展库每次都需要人工接料带，非常耗费时间，嘉立创将会视情况收取 20元。为了推广整盘购买，嘉立创对这个费用让利15元/次，买整盘，下单用料时换料费全部降至5元！
举个例子说明一下，假如一个SMT订单有 50 种元器件，其中含 20 种基础库 + 30 种扩展库，换料费用如下：



不算不知道，一算吓一跳！每单竟能节约450元！假如多下几个单，都能节约数千元不止，那我拿这笔钱干点其它事不香吗！？欢迎大家薅嘉立创换料费羊毛~


整盘购买的元器件自己不用了怎么办？

嘉立创式“咸鱼”平台来帮你！新增【闲置库存共享 】，你可以“共享你的私有库存”或者“购买别人的共享库存”，用不完的或者不再用的，可以通过“转售”的方式卖给其他用户。下图为部分客户闲置库存交易的记录。



此优惠上线前购买的元器件换料费是否也享受5元特价？

对于之前整盘购买的私有库存，同样享受，而且对于以前非整盘购买的私有库存也享受这个政策！



双面贴与小批量进度怎么样了？

担心大家还是会在评论区问到这个问题，干脆主动告知：双面贴与小批量已经在按计划试产，每天都能生产可观数量的相关订单，但是产能还不足以全部开放，如果真的需要，可以在PCB下单系统咨询自己的业务员或者专属客服~

wanggoals

最近元器件价格老贵了，为了省1-20整盘屯，风险很大啊

zzh90513

我想问的之前网友说的整盘购买的取货出现不同批次是什么原因？客户整盘购买的IC，嘉立创会给别人使用吗？

stely

zzh90513 发表于 2021-8-26 10:56
我想问的之前网友说的整盘购买的取货出现不同批次是什么原因？客户整盘购买的IC，嘉立创会给别人使用吗？ ...

根据前面用户反馈，整盘应该是虚拟库存。 通过后台大数据，完全可以把用户的库存拿来高卖低买。 跟银行存钱类似，只要不大面积挤兑，就能玩转。

JLC_机械加工

stely 发表于 2021-8-26 11:46
根据前面用户反馈，整盘应该是虚拟库存。 通过后台大数据，完全可以把用户的库存拿来高卖低买。 跟银行存 ...

我们来探讨几个问题：（我不是SMT部门的，我知道的信息和大家一样，我只是从逻辑层面分析，仅代表我的观点）
1.      库存肯定是实物库存；
2.      从仓储的特点来看，做不到一个客户一个仓位，只能做到一种物料一个仓位； 如果一种物料，不同客户还要分仓，那再大的仓库也不够用，仓储成本和仓储管理无法想象；
3.      库存流转，同一种物料肯定遵循先进先出原则，只能确保采购渠道正规，物料正品，做不到采购批次专次专用； 也可以想象下，如果你的物料只能你用，那如果你的物料一直没有消耗，到了保质期如何处理？同一种物料只有流动起来，先进先出，定时盘点，才能保证数量和周期的更替，这样更有利于用户；
4.      低买高卖，和股市经常说的高抛低吸一样不可靠（什么为高，什么为低，完全无法预测），你怎么知道会不会搞成低卖高买？遇到今年这种行情，不亏死？风险这么大的操作，稳健的企业会不会主动选择？
         我只是客观的来分析，不是说哪一方不对，只是如果能站在双方的角度去思考 方案的合理性， 大家能多一分理解，多一分包容；

18161319737

JLC_机械加工 发表于 2021-8-26 12:15
不阴谋论，我们来探讨几个问题：
1.      库存肯定是实物库存；
2.      从仓储的特点来看，做不到一个客 ...

你这样实际上还是虚拟盘。

不是不相信袁总的人品，
而是，除非袁总24Hour亲自守在仓库门口，

否则就有很大的漏洞，大到足够脚踏人世间的任何法律。

JLC_机械加工

18161319737 发表于 2021-8-26 12:27
你这样实际上还是虚拟盘。

不是不相信袁总的人品，

大家有更合理的可执行的方案也可以推荐，并欢迎推荐；

您下面说的那一段是属于企业管理的范畴，袁总经常在内部强调的一句话：企业一定是靠制度管理，用制度来规避人性的恶！

就像以前 顺丰小哥的一段话： 客户怀疑顺丰小哥调换了包裹，顺丰小哥回应：我一个月2w工资，会为你这个几百元的包裹丢工作？

当然，只是举例，当你犯错误得到的好处 远小于 你犯错误会失去的（包括现在和将来的），你会衡量是否值得； 这个就是一个约束，制度会约束这种恶；

随着制度的健全，人性的恶虽不可避免，但浮现的几率会减少，几率少到微乎其微的时候，我们也不必一直去夸大他的危害性；

saccapanna

18161319737 发表于 2021-8-26 12:27
你这样实际上还是虚拟盘。

不是不相信袁总的人品，

是的，这就是虚拟盘，账面上的库存数据可能很大，其实只需要有足够应付流通的数量就可以了，其实变向免费使用了客户的资金。
从资本游戏上来说，无可厚非，但是物料不能提现（避免了挤兑风险），或者提现很麻烦，我是不愿意整盘买的。

saccapanna

JLC_机械加工 发表于 2021-8-26 12:15
不阴谋论，我们来探讨几个问题：
1.      库存肯定是实物库存；
2.      从仓储的特点来看，做不到一个客 ...

你的回复，正好说明了问题，这不是阴谋，算是阳谋了。

zzh90513

我问的这个问题主要是基于SMT考虑，如果不能锁定我自己的货物，那就会存在我样品SMT没问题，但批量SMT因为器件的批次不一致导致隐患(换料试产应该是基本操作)

diyjack

统一回复一下，
1， 都是真实库存，没有虚拟盘， 元器件种类太多，虚拟盘意义非常小。 我们肯定要保障大家能有料。
2，客供料是一个个人一个位置，但是这种整盘购买不可能每个人一个位置，没有必要，来源是统一，质量可控。
3，目前嘉立创仓库已经近千万的物料是客户的，我们推这个服务的目的还是为了方便客户，方便了客户就能方便SMT。 我们的是为了SMT 而做的附加的服务。

stely

JLC_机械加工 发表于 2021-8-26 12:15
我们来探讨几个问题：（我不是SMT部门的，我知道的信息和大家一样，我只是从逻辑层面分析，仅代表我的观 ...

举个例子可能不恰当，假如在STM32F103C8T6售价在5元时候，用户整盘购买，在你们库房总存量有100万片。  流通率在10%，就是10个月用户的存货就会被用完。

现在涨价到120元1片，在你们自己库存已经销售完的情况下，如果这个时候有客户要买10万片，我就问一个问题：

你们会放着100万片的库存死活不动，留给整盘用户使用，自行花高价另行采购。 还是说先挪用，在10个月的流通周期内给整盘用户补回就是。

diyjack

stely 发表于 2021-8-26 16:27
举个例子可能不恰当，假如在STM32F103C8T6售价在5元时候，用户整盘购买，在你们库房总存量有100万片。   ...

目前的逻辑 客户的库存  不在我们库存警戒中。 采购系统是完全不管客户的，只管还剩下有多少可以自由卖的。
说真的，大家可以做实验呀。看看库存是否减，找一个大一点的库存，买。 按你们的逻辑，库存不需要变化才对。

元器件玩超卖，想法美好，落地很难。

lixin91985

买物料放SMT样板厂，提货很麻烦，还需要提货费。采购价格还不见得便宜。

这个人除非脑袋有问题，

liwei_jlu

diyjack 发表于 2021-8-26 16:33
目前的逻辑 客户的库存  不在我们库存警戒中。 采购系统是完全不管客户的，只管还剩下有多少可以自由卖的 ...

库存显示的只是个数字，显示可以不变，实际库存就是另一回事，在不发生所有客户同时挤兑某个型号的元件的情况下，只要保证1/3的实际库存，就能正常运转。
按照上面的讨论，就是保证全新正品、不保证批次，内部挪用属于嘉立创管理，保证用户在用的时候有货，至于怎么保证，用户无需知晓

18161319737

liwei_jlu 发表于 2021-8-26 22:11
库存显示的只是个数字，显示可以不变，实际库存就是另一回事，在不发生所有客户同时挤兑某个型号的元件的 ...

这个是最担心的事情。

假如说客户真的投入几万块钱甚至几十万，

只是给客户看一个数字，呵呵…

kitten

liwei_jlu 发表于 2021-8-26 22:11
库存显示的只是个数字，显示可以不变，实际库存就是另一回事，在不发生所有客户同时挤兑某个型号的元件的 ...

如果没发生前面坛友提货的事情，可能也不会有这么大的争议的。你仔细看看相关的帖子，根本就不是批次管控的问题，jlc自始自终都不敢说一个全新原装，只敢说功能正常。不让提货表面上说是避免做成元器件商城，但是实际呢，根本解释不通的。

kitten

JLC_机械加工 发表于 2021-8-26 12:15
我们来探讨几个问题：（我不是SMT部门的，我知道的信息和大家一样，我只是从逻辑层面分析，仅代表我的观 ...

你说的第三点， 如果某种物料只有这一个客户自己订货了，然后只有他自己会用，过了保质期怎么处理？  JLC买单么?

18161319737

谁囤货，谁承担风险。
包括涨价、跌价、过期、变质（在合规的保存条件）
但是没有谁会愿意承担老鼠仓的风险。

不要拿制度和漏洞挑战人性，特别是在……

youright

嘉立创独立元件销售直接开始，这才是未来。

limeng

如果我们员工有能力知道什么时候是高，什么时候是低从而高卖低买，那去外面炒货算了，还做个屁员工，我也没这个能力，你有这能力？，下次阿莫网友随时可以突访嘉立创smt珠海库房，不设时间，可以查验你在嘉立的实际库存及体验下出来必须安全门检测机制，对了本周6，日贺总就在珠海，那位惑兴趣可以过去交流，开放透明永远是最好避谣，嘉立创最高的梦想是打造极致化的smt体验事业，而不是赚那么点小钱，如果想赚钱板材布偷二张一个月几千万利润到手，用不着那么麻烦！

Stm32Motor

个人觉得STM这个事太难了/